一、客戶背景

華能信息是華能集團的信息化支持單位，主要以工業(yè)互聯(lián)網、云數(shù)據(jù)中心、電子商務供應鏈、移動應用等新技術加快新產品研發(fā)，優(yōu)化系統(tǒng)建設應用，服務中國華能集團有限公司建設數(shù)字華能、智慧華能。

中國華能集團有限公司（簡稱中國華能）是經國務院批準成立的國有重要骨干企業(yè)，華能信息是華能集團的信息化支持單位，該單位注冊資本349億元人民幣，世界500強最新排名第266位，較上一年上升20位，15次獲得國資委業(yè)績考核A級，5次獲得央企負責人任期考核A級，在國內同類發(fā)電企業(yè)中次數(shù)最多。

二、客戶痛點

無統(tǒng)一開發(fā)平臺，無法形成統(tǒng)一規(guī)范。

信息化建設存在傳統(tǒng)煙囪現(xiàn)象，以獨立項目的方式進行技術選型、中間件選擇、維護開發(fā)工具包，管理集中度較弱。

項目建設中的技術知識無法有效沉淀積累，不利于充分釋放數(shù)據(jù)共享能力。

三、應用方案、亮點

研究該集團的業(yè)務中臺的建設方法和技術路線，為華能集團打造業(yè)務能力中心，把集團業(yè)務能力沉淀到中臺，實現(xiàn)集團內各業(yè)務板塊之間和集團與外部生態(tài)之間的鏈接與協(xié)同，持續(xù)提升業(yè)務創(chuàng)新效率。

對集團內部的軟件系統(tǒng)進行抽象和設計，讓企業(yè)的軟件系統(tǒng)就像搭建積木一樣靈活，可以重復高效利用現(xiàn)成的軟件組件，快速組裝開發(fā)出新的軟件系統(tǒng)，從而節(jié)約軟件開發(fā)成本，并能夠快速支持新業(yè)務開展，讓集團能夠快速、低成本的進行業(yè)務創(chuàng)新，引到產業(yè)鏈向數(shù)字化、智能化轉型。

四、應用效果、價值

通過輕騎兵低代碼開發(fā)平臺的應用，為集團信息化建設融入了新興成熟技術和理念，保持了核心產業(yè)競爭優(yōu)勢，全面提升了集團競爭力。

通過平臺的應用，消除了業(yè)務壁壘，深度融合了集團現(xiàn)有管理系統(tǒng)，降低管理成本，提升運營效率，實現(xiàn)了集團業(yè)務管理流程的數(shù)字化全覆蓋，共享數(shù)字化管理價值。

將集團核心能力下沉共享，形成能力共享服務中心，加速企業(yè)數(shù)字化轉型，為不同的前臺業(yè)務提供可以重復使用的能力，形成一次建設多次使用。

充分利用了業(yè)務運營分析和人工智能技術，自動對業(yè)務過程提出建議或作出行動,全面提升集團決策的數(shù)字化、智能化能力。

通過平臺的建設，指導現(xiàn)有業(yè)務模式轉變，創(chuàng)新商業(yè)模式和產品模式，為集團創(chuàng)造新的利潤點，開展廣泛的跨界聯(lián)系，全面打造協(xié)同交互的生態(tài)應用，實現(xiàn)資源動態(tài)重組，不斷推進數(shù)字化生態(tài)建設。

通過試點驗證充分進行檢驗，實現(xiàn)從業(yè)務服務需求，到共性可變分離、多線條開發(fā)、快速組裝測試，再到上線運行及持續(xù)監(jiān)控的全生命周期過程管控。