怎么把男士內(nèi)褲做出新高度？對(duì)此，一個(gè)來自中國的品牌DAVID?ARCHY做出了自己的回答。近年來，中國內(nèi)衣市場規(guī)模保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，其中新銳品牌的崛起，成為重要的推動(dòng)力量。從2017年開始，中國新銳品牌在風(fēng)起云涌的海外DTC浪潮中，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長趨勢，幾乎所有的消費(fèi)品牌賽道都被重做和洗牌。男士內(nèi)衣品牌DAVID?ARCHY以此為契機(jī)，聚焦極致與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢崛起。

DAVID?ARCHY在海外市場上的表現(xiàn)尤其亮眼。2015年，DAVID?ARCHY進(jìn)駐亞馬遜，正式進(jìn)軍美國市場，不到兩年便做到了美國亞馬遜男士內(nèi)衣品類第三方賣家第一名，蟬聯(lián)亞馬遜男士內(nèi)衣品牌TOP10商家，連續(xù)三年被美國全國廣播公司NBC評(píng)為最受歡迎十大內(nèi)衣品牌之一。至2022年，連續(xù)四年平均增長率超過40%，成為行業(yè)標(biāo)桿品牌之一。

DAVID?ARCHY男士內(nèi)褲關(guān)鍵詞：極致與創(chuàng)新

一個(gè)中國本土品牌要想在競爭激烈的海外市場上實(shí)現(xiàn)突破，顯然并非易事，DAVID?ARCHY又是如何做到這一點(diǎn)的呢？秘密在于兩個(gè)關(guān)鍵詞：極致與創(chuàng)新，即“極致的細(xì)節(jié)”和“創(chuàng)新的舒適”。

相比其他品牌，DAVID?ARCHY男士內(nèi)褲與眾不同的一點(diǎn)是，看似簡約，實(shí)際毫不簡單。在海外男士內(nèi)衣市場上，DAVID?ARCHY的目標(biāo)客戶群體是中產(chǎn)男性，他們對(duì)生活品質(zhì)有較高要求，追求舒適與自然，只有細(xì)節(jié)出彩的產(chǎn)品，才能贏得他們的青睞。一條小小的男士內(nèi)褲，DAVID?ARCHY從功能、面料、設(shè)計(jì)等方面追求每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美，實(shí)現(xiàn)品牌對(duì)于內(nèi)裝“第二層肌膚”的極致體感。創(chuàng)新研發(fā)了單向?qū)?、銀離子抑菌、腋下防汗技術(shù)等服裝科技，極大的提升了內(nèi)裝的舒適度。

精準(zhǔn)的品牌定位，成功的銷售策略

僅僅依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品，并不足以致勝海外市場，在品牌、銷售策略方面，DAVID?ARCHY同樣下足了功夫。

DAVID?ARCHY的品牌愿景是為全球男士提供極致的穿著體驗(yàn)，聚焦于品質(zhì)，著眼于細(xì)節(jié)，致力于對(duì)男士內(nèi)裝的精致打造，日常但絕不普通。為了讓品牌迅速為海外消費(fèi)者熟知，DAVID?ARCHY在各大社交媒體平臺(tái)上針對(duì)目標(biāo)用戶群體，進(jìn)行全網(wǎng)絡(luò)傳播，采用第三方平臺(tái)站內(nèi)推廣，獨(dú)立站硬廣加社媒引流等方式，讓品牌在越來越多用戶心中留下深刻印象，實(shí)現(xiàn)流量沉淀和銷量穩(wěn)步上升，并培養(yǎng)起一批忠實(shí)用戶。

打好了每一張牌，市場的回報(bào)自然是令人滿意的，如此，DAVID?ARCHY一步步走到了今天的這個(gè)位置上。2020年，DAVID?ARCHY在繼續(xù)發(fā)展海外業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開始國內(nèi)業(yè)務(wù)推廣，入駐天貓等平臺(tái)，并積極拓展東南亞市場，如LAZADA、Shopee等渠道業(yè)務(wù)。

DAVID?ARCHY的未來表現(xiàn)會(huì)如何，是很值得人期待的，這樣一個(gè)著重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在一個(gè)細(xì)分品類進(jìn)行深耕的品牌，期待給我們帶來更多具有亮點(diǎn)的產(chǎn)品。