1998 年夏天，美國(guó)加州，思科副總裁、太陽公司創(chuàng)始人安迪 · 貝托謝姆在簡(jiǎn)單搜索了幾個(gè)關(guān)鍵詞后，給兩個(gè)年輕人開出了 10 萬美元的支票。

20 多年后，安迪押注的這家公司，成長(zhǎng)為全球互聯(lián)網(wǎng)科技巨無霸，用戶近 40 億，市值超過 1.5 萬億美元，兩名創(chuàng)始人身家 500 億美元，富可敵國(guó)。

這家公司就是大名鼎鼎的谷歌。

初次見面僅十幾分鐘，兩位年輕人靠什么打動(dòng)了安迪？答案是谷歌最核心的頁面等級(jí)搜索算法。

1997 年，還在讀博士的謝爾蓋 · 布林和拉里 · 佩奇就為這項(xiàng)技術(shù)申請(qǐng)了專利，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。

他們所在的斯坦福大學(xué)專門設(shè)有技術(shù)許可辦公室（OTL），協(xié)助他們申請(qǐng)專利，并對(duì)外簽訂專利許可協(xié)議。當(dāng)兩人因資金耗盡而焦灼之際，也是 OTL 幫他們聯(lián)系到了硅谷天使投資人、校友安迪 · 貝托謝姆，順利籌到了總計(jì) 100 萬美元的天使輪融資。

作為回報(bào)，斯坦福大學(xué)也是谷歌搜索專利的擁有者，在谷歌 IPO 時(shí)占股 0.7%，獲利 3.36 億美元。

除了谷歌 " 雙雄 "，斯坦福大學(xué)培育的硅谷科技公司創(chuàng)始人數(shù)不勝數(shù)，他們創(chuàng)辦的公司如雷貫耳：從芯片產(chǎn)業(yè)鼻祖——仙童半導(dǎo)體，到英特爾、英偉達(dá)、惠普、思科、雅虎等信息產(chǎn)業(yè)巨頭，以及特斯拉、領(lǐng)英等行業(yè)領(lǐng)頭羊，這些公司加起來有 5000 多家。

擁有 58 位諾貝爾獎(jiǎng)得主、14 位美國(guó)人工智能協(xié)會(huì)學(xué)者的斯坦福大學(xué)，也因此成為硅谷的智慧之源和心臟，是當(dāng)之無愧的硅谷孵化器。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1988 年 -1996 年，斯坦福孵化相關(guān)企業(yè)貢獻(xiàn)了硅谷總收入的六成。這些公司的起點(diǎn)，都是一項(xiàng)項(xiàng)在校園嶄露頭角的專利，而斯坦福獨(dú)特的專利轉(zhuǎn)化模式，幫助他們將利益放大到了極致。

1951 年，斯坦福大學(xué)開創(chuàng)了一個(gè)高技術(shù)工業(yè)園區(qū)，即硅谷原型。

這個(gè)園區(qū)成立的目的就是為了將專利變現(xiàn)，為科研和生產(chǎn)搭橋，在技術(shù)轉(zhuǎn)移方面采取了第三方模式。但這一模式下，斯坦福首個(gè)專利轉(zhuǎn)移收入僅 5000 美元。1954 年 -1967 年，斯坦福的專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)約 4.5 萬美元，與龐大的研究經(jīng)費(fèi)投入不成正比。

為此，斯坦福 1970 年成立了專門的技術(shù)許可辦公室（OTL）。OTL 將專利運(yùn)營(yíng)做得風(fēng)生水起，聘請(qǐng)了專利技術(shù)經(jīng)紀(jì)人，負(fù)責(zé)一項(xiàng)專利技術(shù)從披露到轉(zhuǎn)讓的全過程，專利申請(qǐng)則由律師事務(wù)所來處理。

1980 年，美國(guó)《拜杜法案》誕生，更是打破了政府壟斷，為大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化掃清障礙。

在該法案制定之前，政府資助科研項(xiàng)目產(chǎn)生的專利權(quán)，一直由政府擁有，科研成果轉(zhuǎn)換乏力，許多成果被閑置。該法案將知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益 " 一分為三 "：1/3 歸學(xué)?；蚬?，1/3 歸研發(fā)團(tuán)隊(duì)，1/3 歸負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化成果的中小創(chuàng)新企業(yè)，極大地激發(fā)了高校專利技術(shù)轉(zhuǎn)化的熱情。

隨后，美國(guó)各大學(xué)也紛紛效仿斯坦福大學(xué)，建立了自主專利技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制。

如今的斯坦福管理著有效專利 2117 件，技術(shù)許可率在 25% 左右，技術(shù)許可收益累計(jì)超 19 億美元。每年披露技術(shù)發(fā)明約 500 件，對(duì)外簽署許可協(xié)議 100 多件。

斯坦福以外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化正在全球高校如火如荼地進(jìn)行。它們紛紛成立技術(shù)轉(zhuǎn)移公司，使專利技術(shù)不再停留在實(shí)驗(yàn)室和論文里。

截至 2020 年 7 月，牛津大學(xué)管理著 4793 項(xiàng)個(gè)專利項(xiàng)目，衍生了 200 多家公司，吸納融資近 9 億英鎊，牛津大學(xué)擁有的股份價(jià)值超過 1.3 億英鎊。

有 " 中東哈佛 " 之稱的以色列希伯來大學(xué)，擁有專利數(shù)量多達(dá) 10000 項(xiàng)，全球 170 多家公司每年為其帶來 10 億美元銷售額。其中最耀眼的是自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)龍頭 Mobileye，就是由希伯來大學(xué)兩名教授創(chuàng)辦，被英特爾收購之后，成為其明星增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

相比之下，中國(guó)大學(xué)在全球的影響力也與日俱增，與美國(guó)不分伯仲：中國(guó)大學(xué)產(chǎn)出學(xué)術(shù)論文數(shù)量全球數(shù)一數(shù)二，專利數(shù)量也是全球數(shù)一數(shù)二，但科技成果轉(zhuǎn)化率卻被美國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局《2019 年中國(guó)專利調(diào)查報(bào)告》，我國(guó)高校專利轉(zhuǎn)化率極低，約為 8.1%，三大技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式分別為專利許可、轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股，轉(zhuǎn)化比例各為 2.9%、3.2%、2.0%；而高校產(chǎn)業(yè)化率僅有 3.7%，遠(yuǎn)低于企業(yè)的 63.7%。

中國(guó)教育部科技司編撰的《2019 年高等學(xué)?？萍冀y(tǒng)計(jì)資料匯編》顯示，全年高校專利授權(quán)數(shù)共 184934 項(xiàng)，專利出售 6115 項(xiàng)，合同轉(zhuǎn)讓數(shù)為 11207 件。按此計(jì)算，科技成果轉(zhuǎn)化率約為 9%。相比 2015 年的不足 3% 有較大提高，但比起美國(guó) 50% 的轉(zhuǎn)化率，差距懸殊。

而當(dāng)年高?？萍冀?jīng)費(fèi)總支出高達(dá) 2000 多億元，這些成果轉(zhuǎn)化的收入，僅能覆蓋成本的 2.5%。

另據(jù) incopat 全球數(shù)據(jù)庫，2018 年，我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作的專利申請(qǐng)占比僅 1%。產(chǎn)業(yè)與科研的脫節(jié)可見一斑。

近年來，在科研經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)和專利補(bǔ)貼政策下，中國(guó)專利數(shù)量遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國(guó)家。

從研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模來看，中國(guó)早在 2013 年便超越日本，成為全球第二大科研經(jīng)費(fèi)投入國(guó)。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、科技部和財(cái)政部公布的《2019 年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2019 年全國(guó)共投入研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi) 22143.6 億元，比上年增加 2465.7 億元，增長(zhǎng) 12.5%。

在巨大科研經(jīng)費(fèi)的投入下，中國(guó)專利數(shù)量近年來飆升。2011 年，中國(guó)專利申請(qǐng)躍居全球第一，隨后這個(gè)記錄保持了 10 年。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020 年我國(guó)專利申請(qǐng)量達(dá) 143 萬件，發(fā)明專利授權(quán) 53 萬件，國(guó)內(nèi)有效發(fā)明專利達(dá) 221.3 萬件。

在國(guó)際專利申請(qǐng)方面，2020 年，中國(guó)通過專利合作條約 ( PCT ) 申請(qǐng)近 6.9 萬件專利，連續(xù)兩年打破了美國(guó)的壟斷地位。

其中，高校的身影十分活躍。深圳大學(xué)、清華大學(xué)和浙江大學(xué)躋身教育機(jī)構(gòu) PCT 申請(qǐng)排行榜前五名，僅次于加利福尼亞大學(xué)、麻省理工學(xué)院。

據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至 2019 年底，我國(guó) " 雙一流 " 大學(xué)擁有的發(fā)明專利超過 25 萬件，其中，浙江大學(xué)、清華大學(xué)都超過了 2 萬件。

清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院披露的數(shù)據(jù)顯示，2011 年 -2020 年，其國(guó)內(nèi)專利發(fā)明授權(quán)數(shù)超過 1.6 萬件，有效專利近萬件，美國(guó)專利授權(quán)數(shù)達(dá)到 1539 件，位居全國(guó)高校之首。

2020 年，斯坦福大學(xué)有效專利為 2117 件，約為清華大學(xué)的 20%。

然而，專利數(shù)量激增，轉(zhuǎn)化率并沒有相應(yīng)大幅提高。以代表中國(guó)高校最高水平的清華大學(xué)為例，截至 2020 年，清華大學(xué)專利轉(zhuǎn)讓 1795 件，專利轉(zhuǎn)化率也只有 9%。

落到最終的產(chǎn)業(yè)化成果，數(shù)字更慘淡。

" 清華大學(xué)走到中試階段的技術(shù)，最終產(chǎn)業(yè)化的成功率不足 5%。" 清華大學(xué)河北中試基地負(fù)責(zé)人曹建國(guó)近日在接受《光明日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)透露。

在他看來，清華大學(xué) 2020 年專利轉(zhuǎn)讓的科技成果，大多是一次性技術(shù)轉(zhuǎn)讓，高校教師缺乏熱情。沒有他們的深度參與，項(xiàng)目中試都很難成功，更別說產(chǎn)業(yè)化了。

為何中國(guó)高校的專利數(shù)量與轉(zhuǎn)化率不相稱，甚至絕大部分專利都長(zhǎng)眠紙間呢？

1997 年，32 歲的張躍明從清華大學(xué)精密儀器與機(jī)械學(xué)系博士畢業(yè)，成為北工大的第一批博士后。

他長(zhǎng)期從事機(jī)械領(lǐng)域基礎(chǔ)研究，幫企業(yè)解決實(shí)際問題，但到了 50 歲，還因論文沒有別人發(fā)得多而評(píng)不上教授。這件事在科研界引起了很大爭(zhēng)議。

后來國(guó)家出臺(tái)了一系列關(guān)于科技管理的改革舉措，學(xué)校也建立了一系列的配套政策，打破 " 唯論文論 "，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，張躍明才憑借工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化成果，成功晉升教授職稱。

但這是近兩年才有的事情。在此之前，從重論文輕專利，再到專利 " 注水 "，中國(guó)科研界的荒誕景象不斷上演。

在一項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 2019 年的調(diào)查中，高校和科研單位表示，被擱置的專利中，40% 以上是為了完成專利評(píng)審或考核、獲得獎(jiǎng)勵(lì)等目的。

因此到了 2020 年，教育部、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、科技部三部門聯(lián)合發(fā)文件，提出停止獎(jiǎng)勵(lì)專利申請(qǐng)、專利授權(quán)，鼓勵(lì)發(fā)明人進(jìn)行專利轉(zhuǎn)化，提高轉(zhuǎn)化收益比例，對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制的錯(cuò)配進(jìn)行糾偏。

但即便激勵(lì)措施到位，中國(guó)高校還面臨著專利運(yùn)營(yíng)能力不足的短板，缺乏真正對(duì)接實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)流水線的科技中介。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局調(diào)查稱，一半以上的高校，在專利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中遭遇 " 專利技術(shù)水平低 " 和 " 缺乏技術(shù)轉(zhuǎn)移的專業(yè)隊(duì)伍 " 兩大攔路虎。

該調(diào)查指出，2019 年，中國(guó)僅有 6.4% 的高校和科研機(jī)構(gòu)設(shè)立了專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)中，有八成的專職管理人員在 2 人以下，專業(yè)化服務(wù)能力明顯不足。大部分專利轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)往往充當(dāng)配角，主要職能是輔助項(xiàng)目申報(bào)、過程管理和成果評(píng)審驗(yàn)收，成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化卻被邊緣化。

相比之下，在科研成果的研發(fā)階段，美國(guó)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)就會(huì)介入，基于市場(chǎng)評(píng)估價(jià)值潛力，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式以及市場(chǎng)推廣和轉(zhuǎn)化策略。美國(guó)大學(xué)有約 30% 的技術(shù)，在還沒有獲得專利授權(quán)時(shí)，就已經(jīng)被成功地許可給企業(yè)商業(yè)化使用。

專利轉(zhuǎn)化方式，也在一定程度上限制了交易的活躍度。

根據(jù)《拜杜法案》要求，美國(guó)大學(xué)只能使用專利許可來進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化，大學(xué)依然保留專利權(quán)，而非專利權(quán)轉(zhuǎn)讓，即主張大學(xué)不保留專利權(quán)，專利權(quán)轉(zhuǎn)移到企業(yè)手中；同時(shí)美國(guó)大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移手段以非獨(dú)家許可為主，一個(gè)專利可與多個(gè)企業(yè)締結(jié)合約。

我國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)化主要是以一次性售賣為主，一項(xiàng)專利轉(zhuǎn)化成功只能屬于 1 個(gè)合同、1 個(gè)受讓方，而無法將專利重復(fù)出售給不同企業(yè)。并且轉(zhuǎn)讓后發(fā)明人不再參與，企業(yè)需要支出高額費(fèi)用，還要承擔(dān)運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)的專利交易意愿。

職務(wù)發(fā)明專利產(chǎn)權(quán)歸單位所有、審批手續(xù)復(fù)雜，以及侵權(quán)維權(quán)成本高等因素，也使專利發(fā)明人的積極性受挫。

《中華人民共和國(guó)專利法》2020 年最新修訂版明確，" 職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于該單位 "。職務(wù)發(fā)明作為 " 國(guó)有資產(chǎn) " 的屬性，" 不轉(zhuǎn)化無人負(fù)責(zé)，一轉(zhuǎn)化有人問責(zé) "，在某種程度上也造成了科研人員的觀望態(tài)度。

2015 年，四川率先試點(diǎn) " 職務(wù)科技成果混合所有制 "，將職務(wù)科技成果由純粹國(guó)有變?yōu)閲?guó)家、職務(wù)發(fā)明人混合所有。

股權(quán)分配落地后，5 年后，便 " 喚醒 " 了 500 多項(xiàng)職務(wù)發(fā)明專利。西南交通大學(xué)有 222 個(gè)項(xiàng)目完成分割確權(quán)，打破了 2009 年之前只有一項(xiàng)職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化的窘迫。

此外，一項(xiàng)科研成果提交專利申請(qǐng)時(shí)，需要披露詳細(xì)的制備方法、基本原理等核心技術(shù)要素，這相當(dāng)于是在給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指路。一旦公開上述信息，同行就能按圖索驥破解其中的關(guān)鍵技術(shù)，后來居上創(chuàng)造出新的替代技術(shù)。

面對(duì)抄襲，即便取證成功，發(fā)明人能得到的賠付金額也很低，平均判賠額只有 8 萬元，而在國(guó)外動(dòng)輒幾百萬美元。

由于機(jī)制、平臺(tái)、專利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，知識(shí)產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)渠道不暢，導(dǎo)致中國(guó)高校許多高價(jià)值專利 " 養(yǎng)在深閨人未識(shí) "，如同荒廢的金礦。

以上種種，使得我國(guó)高校整體創(chuàng)新力落后于歐美國(guó)家。在路透社 2019 全球最具創(chuàng)新力大學(xué)榜單中，美國(guó)占據(jù)了 46 個(gè)席位，中國(guó)僅 4 所大學(xué)上榜，分別是清華、北大、浙大、上海交大。

科學(xué)技術(shù)的火種，往往最先在象牙塔中點(diǎn)燃，隨后傳遍世界，惠及人類。

技術(shù)燈塔照耀之下，美國(guó)從 200 年前的蠻荒之地，蛻變?yōu)槿虬雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的中心。

如果沒有交流電、飛機(jī)、汽車的發(fā)明，沒有 " 八叛徒 " 在一張餐巾紙上 " 創(chuàng)立 " 的仙童公司，沒有創(chuàng)新火炬的熊熊燃燒和縝密的專利保護(hù)制度，就沒有如今的硅谷。

60 年前，蘇聯(lián)科學(xué)家彼得 · 烏菲姆采夫一篇鉆石切面散射無線電波的論文，啟迪了美國(guó)隱身 F22 的研發(fā)。

人類科技發(fā)展史證明，基礎(chǔ)研究是產(chǎn)業(yè)誕生和振興的根本。

而參透這個(gè)道理，愿意在專利和理論等基礎(chǔ)研究上下苦功、與大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手的企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)獲得更大勝率。

2018 年 7 月 26 日，華為創(chuàng)始人任正非向 5G 極化碼（Polar 碼）之父——埃達(dá)爾 · 阿里坎（Erdal Arikan）授獎(jiǎng)，表彰其對(duì) 5G 通信的貢獻(xiàn)。儀式開始之前，任正非率領(lǐng)華為高管集體起立迎接，鼓掌長(zhǎng)達(dá)十分鐘。

埃達(dá)爾是華為 5G 發(fā)展的大功臣。

2009 年，華為的數(shù)學(xué)家團(tuán)隊(duì)在 IEEE 期刊上發(fā)現(xiàn)了一篇極化碼論文 。論文只有 26 頁，作者只有一位，就是土耳其數(shù)學(xué)教授埃達(dá)爾 · 阿里坎。

華為團(tuán)隊(duì)研究之后，如獲至寶，馬上安排專家跟埃達(dá)爾 · 阿里坎取得聯(lián)系，與他展開合作，對(duì)他的這篇論文進(jìn)行研究。經(jīng)過近 10 年的研究，最終形成了華為一系列 5G 專利。

來自世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究機(jī)構(gòu) Grey B 的最新分析顯示，華為擁有 3007 個(gè)已申報(bào)的 5G 專利族，位居世界所有公司之首；在華為的 5G 專利族中，華為有 18.3% 是正在使用的標(biāo)準(zhǔn)必要專利，比其他任何公司都多。

2019 年，華為在全球有 26 個(gè)研發(fā)能力中心，在職數(shù)學(xué)家 700 多人、物理學(xué)家 800 多人、化學(xué)家 120 多人。

深受美國(guó)《拜杜法案》啟發(fā)，任正非以 " 撒胡椒面 " 的方式投資全球大學(xué)科研機(jī)構(gòu)，不計(jì)回報(bào)，只希望讓大學(xué)受益，并回饋社會(huì)。

多年來，華為一直鼓勵(lì)坐 " 冷板凳 "，對(duì)科研的不確定乃至失敗給予極大包容，秉持科學(xué)無國(guó)界的原則，與全球知名大學(xué)的一流科學(xué)家進(jìn)行對(duì)話與合作，希望 " 超前世界 "，占領(lǐng)先機(jī)。

但華為只是產(chǎn)學(xué)研齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)良好為數(shù)不多的案例之一。

中國(guó)致力于科技進(jìn)步和實(shí)業(yè)的人士占比相對(duì)較少，由于缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重。

硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資人、谷歌前資深研究員吳軍多年前曾指出，" 幾乎所有中國(guó)富豪的財(cái)富，不是來自于股市，就是來自于房產(chǎn)。" 但試想 100 年后，中國(guó)科技的進(jìn)步，能通過房產(chǎn)泡沫或股市泡沫來實(shí)現(xiàn)嗎？

不過，這一現(xiàn)象已有改觀，好消息不斷傳來。

從屠呦呦發(fā)現(xiàn)青蒿素開始，中國(guó)科技的光芒已經(jīng)無法掩藏。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的 2020 年全球創(chuàng)新指數(shù)顯示，我國(guó)位居世界第 14 位，較 2015 年上升 15 位。

最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019 年，我國(guó)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá) 59.5%，不過，與美國(guó)和德國(guó)的 80% 還有差距。研發(fā)人員全時(shí)當(dāng)量達(dá)到 461 萬人年，連續(xù)多年全球第一。

2020 自然指數(shù)年度榜單中，中國(guó)科學(xué)院已連續(xù) 8 年蟬聯(lián)世界冠軍，貢獻(xiàn)份額占自然指數(shù)總份額的 2.8%，是第二名哈佛大學(xué)的兩倍。

如今，在高鐵、 5G、自動(dòng)駕駛等前沿領(lǐng)域，中國(guó)也進(jìn)入全球第一梯隊(duì)。

未來全球越演愈烈的科技戰(zhàn)，歸根結(jié)底即專利戰(zhàn)。點(diǎn)亮人類文明的下一個(gè)燈塔，高校作為創(chuàng)新堡壘責(zé)無旁貸。

" 如果把英國(guó)工業(yè)革命指數(shù)定為 100，美國(guó)今天是 150，我國(guó)是 70，中國(guó)缺的 30% 是原創(chuàng)，需要更嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。"任正非指出，中國(guó)大學(xué)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起追趕世界理論中心的擔(dān)子來，在未來依舊大有可為。

" 當(dāng)人們不再把房市、股市作為首選的掙錢手段時(shí)，不再玩一輪輪融資吹泡泡的游戲時(shí)，就是中國(guó)可以誕生下一個(gè)谷歌的時(shí)候了。" 吳軍意味深長(zhǎng)地寫道。

資料來源：華商韜略