家居企業(yè)信息化建設(shè)存在的誤區(qū)有哪些？由于家居行業(yè)極端分散、產(chǎn)業(yè)鏈冗長，信息化進(jìn)程低效且緩慢。家居行業(yè)的信息化程度在所有行業(yè)中排名算是后面幾位的，信息化程度極低。但是伴隨著信息技術(shù)向工業(yè)的滲透，很多的家居行業(yè)老板開始注重企業(yè)向信息化打造。其中存在哪些誤區(qū)呢？

家居企業(yè)信息化建設(shè)誤區(qū)：

誤區(qū)一：信息化=拆圖軟件

近幾年接觸的大大小小家居制造工廠也有不少，和管理者談起信息化他們往往會得意的說“我們已經(jīng)有了拆圖軟件了”！拆圖軟件沒有那么神奇能讓整個生產(chǎn)管理變得信息化，它只是組成高架橋其中一座重要的橋墩。還要把其他橋墩都豎起來上邊才能鋪路跑車！

家居工廠要實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理需要有一個信息化的平臺，此平臺可以整合幾款專業(yè)化極強(qiáng)的軟件，比如拆圖軟件、財務(wù)軟件等，在此平臺之上把各個環(huán)節(jié)打通，這樣數(shù)據(jù)信息才能在一個統(tǒng)一的平臺上像汽車一樣跑起來，才能讓企業(yè)的管理更順暢、更高效！

誤區(qū)二：直接以工業(yè)4.0為目標(biāo)

自從工業(yè)4.0的口號打出之后很多傳統(tǒng)企業(yè)也開始跟風(fēng)，但是很多人還沒有搞清楚什么是工業(yè)4.0以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)條件是什么。

尤其是家居行業(yè)，很多是傳統(tǒng)模式的生產(chǎn)企業(yè)，但是這幾年對信息化的認(rèn)識已經(jīng)逐步提高，有的對生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行了升級改造、有的引入了拆單軟件、財務(wù)軟件，在此基礎(chǔ)上覺得可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的老板們實(shí)際上不在少數(shù)。但是導(dǎo)入系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件未做好（信息化基礎(chǔ)、生產(chǎn)管理流程）就以搞工業(yè)4.0為目標(biāo)是不切實(shí)際的做法，底層基礎(chǔ)決定上層建筑，沒有堅(jiān)實(shí)的信息化軟硬件做支持工業(yè)4.0只能是空中樓閣。

誤區(qū)三：不重視知識產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)

接觸到一部分公司，有開發(fā)過一些功能模塊，比如在庫管理。但是存在的問題是很多老板包括信息化負(fù)責(zé)人沒有保留第一代系統(tǒng)的源代碼和相關(guān)文檔，或者說根本不知道應(yīng)該要這些資源，導(dǎo)致后期上新的功能時無法擴(kuò)展。因?yàn)榉N種原因無法讓原來的開發(fā)公司繼續(xù)開發(fā)或者之前的開發(fā)公司不存在了，只能重新投資開發(fā)，造成投資上的浪費(fèi)。

定制開發(fā)的系統(tǒng)原則上知識產(chǎn)權(quán)是屬于客戶的，一定要交付源代碼，客戶可以作為資產(chǎn)進(jìn)行保管。如果后續(xù)想要擴(kuò)展功能或者對接其他平臺也可以輕松應(yīng)對。同時，可以申請軟件著作權(quán)為提高企業(yè)的競爭力加碼。

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的經(jīng)營環(huán)境，家居企業(yè)必須要隨時根據(jù)自身在市場競爭中的勢態(tài)變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和改造，而企業(yè)信息化是現(xiàn)代管理的必經(jīng)之路。數(shù)夫軟件二十多年專注家居管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營銷的開發(fā)與推廣，為家居企業(yè)的信息化管理提供全面成熟的解決方案。