編輯 | 謝治賢

　　出品 | 于見（ID：mpyujian）

　　從98年新浪網(wǎng)成立以來，其經(jīng)歷了十個寒暑成為了今天的四大門戶之一。尤其在2010年，國內(nèi)社交由“博客時代”向“微博時代”轉(zhuǎn)變時，新浪簡直掀起了中國互聯(lián)網(wǎng)新潮流。

　　不過，在納斯達克上市8年的新浪截至9月23日收盤價為42美元，市值為104.08億美元。而2017年11月，新浪市值已超過300億美元。相比之下，兩年來，新浪市值縮水近200億美元，這表明新浪的市場形勢并不十分樂觀。

　　結(jié)合目前市場眾多主流社交、生活分享app的發(fā)展態(tài)勢來看，新浪主產(chǎn)品微博的日子也并不好過。由此，9月3日新浪推出一款新的關于社交社區(qū)的產(chǎn)品——新浪綠洲。

　　和微博不同的是，新浪綠洲更著重于圖片內(nèi)容的分享和查看。頁面也更加簡潔，少了廣告、推銷和冗雜的信息。

　　尚處于內(nèi)測階段的綠洲，由于眾多大微的入駐推薦，目前的下載次數(shù)已達60萬人次，更是在9月5日蘋果應用商店社交平臺下載量排名榜首。

　　但上線不到兩天的綠洲就被傳出了抄襲風波被迫下架，原因是抄襲韓國某團隊的設計海報?？梢哉f，新浪想要打造的新型增長點綠洲APP在一開始就出師不利，其之后的表現(xiàn)是否能讓人滿意就不免令人擔憂了。

　　系統(tǒng)出bug，流動性遭質(zhì)疑

　　9月2日，推出微博、老沈一說、明星勢力榜等社交產(chǎn)品的新浪再次推出內(nèi)部測試版應用“綠洲”。與以前的產(chǎn)品不同的是，綠洲不支持純文本發(fā)布，因為它的主要內(nèi)容是圖片和視頻共享。在app store介紹中，“綠洲”是新浪微博推出的一款生活化社交產(chǎn)品，其介紹稱用戶可以分享自己的生活，找到志同道合的朋友，發(fā)現(xiàn)世界的美麗，逃離社交沙漠。

　　截至9月3日凌晨1:00，綠洲超越QQ、微信、探探、微博等產(chǎn)品進入社交APP分類榜首。由于用戶太多，內(nèi)部測試中的綠洲一度關閉了昵稱修改和搜索功能，直到9月3日上午才恢復昵稱修改和搜索功能。

　　這是一款界面類似Instagram的應用，內(nèi)容類似于小紅書。最終流量變現(xiàn)的途徑仍然著落在粉絲上。從整個網(wǎng)絡紅人行業(yè)的觀察來看，網(wǎng)絡紅人形象如張大奕和雪梨等都是從微博中慢慢崛起，成為炙手可熱的網(wǎng)絡紅人，這說明新浪微博具有強大的“粉絲經(jīng)濟”變現(xiàn)基因。

　　但目前的綠洲APP使用非常不方便，必須通過內(nèi)部測試獲得代碼，才能成功注冊并登錄app。新用戶必須獲得一個邀請碼，只能可以邀請10個人使用app。不過與廣告多、耗時長的微博相比，綠洲顯得倒耳目一新，界面設計與Instagram非常相似。在主頁上，應用程序主要由“oasis”、“search”、“publish”、“message”和“my”組成。通過“搜索”，用戶可以看到服裝、食品、旅游、化妝品、體育等渠道內(nèi)容。

　　很多人關注“綠洲”，是因為9月2日，微博CEO王高飛從其私人賬戶上公布了一條關于綠洲的消息。同時早在五月，“綠洲”就已初次發(fā)聲。

　　5月28日，綠洲官方微博發(fā)布介紹性聲明：今天，我正式向各位自我介紹。我叫綠洲，英文名是oasis。我的出現(xiàn)是為了拯救如你們這些高品質(zhì)、高品味的人類。我給你提供了一個寶藏，在那里你不僅可以找到你感興趣的東西，還可以分享你眼中的美麗世界。所以，如果你在外面太累了，歡迎來到這片綠洲，它可以釋放壓力，找到一個更好的自我。截至目前，綠洲官方微博已累計粉絲近82萬。

　　雖然微博上的日活躍用戶已經(jīng)突破2億，但隨著小紅書的興起、抖音、快手短視頻和社交平臺的火熱，微博正面臨著外部嚴峻的挑戰(zhàn)。“綠洲”企圖被打造成新浪在“數(shù)字資產(chǎn)粉絲經(jīng)濟”領域的戰(zhàn)略重點。

　　為了迅速讓綠洲成長，新浪微博已經(jīng)將其KOL優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到綠洲，大量KOL不僅提前入住，還通過邀請函代碼引導粉絲前往綠洲。同時，這些KOL也作為熱點內(nèi)容推薦給新用戶。此外，從內(nèi)置的“水滴”應用程序來看，用戶今后可以直接使用水滴在綠洲市場上購買商品，以作為博主獎勵和投票上榜。

　　作為新浪微博的大膽嘗試，綠洲未來的流動性仍需質(zhì)疑?；诠蚕淼膬?nèi)容平臺，不僅是為了吸引粉絲、拓展業(yè)務，更是為了建立更高標準的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容風控系統(tǒng)。要在專業(yè)人才配備上下更大大功夫，保留專業(yè)知識，提升技術。只有內(nèi)容質(zhì)量更高、合規(guī)性更強，內(nèi)容平臺未來才有更大的發(fā)展空間，虛假廣告、虛假信息、假冒產(chǎn)品等將成為綠洲平臺將來面臨的挑戰(zhàn)。

　　雖然微博在此方面具有獨到的經(jīng)驗，但此次綠洲僅支持微博賬號登陸，并沒有與微博賬號完全互流，而是保留了微博賬號的昵稱和頭像，粉絲們所關心的大咖也并不是同步的。

　　此外，綠洲的主界面看似簡潔，僅由內(nèi)容區(qū)和功能分類欄組成。但實際上有不少繁瑣的信息推薦。比如綠洲會經(jīng)常蹦出來自動向用戶推薦一些人，并索要關注。

　　用戶發(fā)布的圖片會和追隨者發(fā)布的圖片同時顯現(xiàn)在主頁，顯得混亂。第一次登陸綠洲首頁還會被那些流量低的博主推送求贊信息。而具體體驗過的人反映，當習慣于單擊以查看全局時，您會發(fā)現(xiàn)綠洲不支持此功能。你只能用手指放大，但當你打開手指時，它會自動恢復。而且用戶也不能保存他們喜歡的圖片。當重新進入主頁時，用戶只能看到自己發(fā)布的圖片，也可能是綠洲處于內(nèi)側(cè)階段，尚有許多bug待解決。

　　涉嫌抄襲，綠洲被迫下架

　　當綠洲沖到了蘋果免費下載榜首時。隨之而來的，是網(wǎng)友曝光對綠洲與韓國著名平面設計工作室studiofnt為2015年ulju山電影節(jié)設計的視覺形象的對比，兩者的相似度相當高。隨后，新浪被迫將綠洲應用程序下架。

　　綠洲官方說：“以前的設計師確實從互聯(lián)網(wǎng)上類似的開放材料中尋找到設計元素進行學習。這些基本元素包括沙漠、太陽、仙人掌等。它們也是我們的主要設計理念：現(xiàn)在社交網(wǎng)絡上，每個人都像沙漠中的仙人掌，孤獨并充滿荊棘，我們需要一片清新的綠洲?！盀榱吮Ｗo版權，綠洲暫時下架，并啟動內(nèi)部設計過程驗證。如今，綠洲又重新上線。

　　但是，在內(nèi)部測試階段還是存在很多漏洞，比如粉絲數(shù)量異常、邀請數(shù)量異常、半天無響應刷新、登陸等。綠洲瞬時卡頓已經(jīng)成為用戶頭疼的問題。

　　總體上說，綠洲能否給用戶一個全新的圖片社交世界，在內(nèi)測階段，其吸引的眾多網(wǎng)友的評價毀譽參半。

　　這也說明，除了用戶的追捧，官方的技術努力才能讓其成為一個真正的社會綠洲。

　　模式隨大流，與眾多產(chǎn)品相類似

　　據(jù)微博官方介紹，綠洲是一款生活社交產(chǎn)品。綠洲的口號是“來到綠洲，發(fā)現(xiàn)一個更美好的世界”，標志著其要走一條新穎的路線。在此之前，新浪推出了紅豆、愛動、波波等多種社交產(chǎn)品，這次綠洲是今年的新起點。

　　但有網(wǎng)友評論說，綠洲號是Instagram的中文版。事實上，這種說法有些道理。從綠洲的整體設計風格來看，綠洲采用極簡的格式，采用圖片展示和文字講解，保留了表揚、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、不做廣告、不私自聊天等基本功能，幾乎與Instagram相同。

　　不過，與Instagram不同的是，由于內(nèi)部測試，綠洲邀請的第一批用戶大多是已經(jīng)有一定粉絲基礎的大V，而且綠洲的推薦邏輯在一定程度上與微博相似，根據(jù)用戶選擇的興趣領域推薦相關內(nèi)容。

　　實際上，綠洲主要由五大類組成：“綠洲”、“搜索”、“發(fā)布”“新聞”、“我的”。其中，“搜索”這一類別在一定程度上是讓用戶找到自己喜歡的內(nèi)容，內(nèi)容分類無非是服裝、食品、化妝品等內(nèi)容，這似乎與已經(jīng)下架的小紅皮書有著相同的構(gòu)造。

　　Instagram尚在國外，小紅書又被下架處理，綠洲趁機襲入，能獲得成功嗎？據(jù)天眼查資料顯示，新浪微博已有10年的歷史。2013年阿里巴巴5.86億美元的戰(zhàn)略融資，持股比例為18%，到2016年，阿里巴巴對新浪微博的增加1.3億美元投入，持股比例增至31.5%。新浪微博下共有5個產(chǎn)品，只有微博本身和綠洲被歸為社交社區(qū)類產(chǎn)品。

　　但根據(jù)微博前日發(fā)布的二季度財報，目前微博正處于瓶頸期。財報數(shù)據(jù)顯示，二季度新浪凈收入為4.318億美元，較去年同期的4.266億美元增長1%，較上季度增長8%。第二季度微博毛利潤為3.49億美元，較上季度略有下降。二季度微博毛利率為81%，去年同期為85.5%，上季度為79.3%。

　　從微博二季度盈利數(shù)據(jù)來看，收入增長緩慢，毛利率穩(wěn)定少增長。微博似乎急需一個新的增長點。而綠洲能否作為這樣一個轉(zhuǎn)折點還不能早下判斷。

　　微博的現(xiàn)狀顯然與Facebook相似。綠洲想要為微博打造更加豐富的產(chǎn)品生態(tài)。但不同的是，F(xiàn)acebook選擇收購成熟的Instagram，而微博選擇孵化內(nèi)部綠洲，這或許代表更大的執(zhí)行難度和風險。

　　同時，不少內(nèi)部人士認為綠洲缺乏創(chuàng)新，與微博本身僅存在少量差異?？紤]到微博本身的流量和對高質(zhì)量內(nèi)容的期待，綠洲只能留給用戶有一些想象的空間。

　　事實上，對于綠洲來說，微博本身算是一種財富。與微信相對封閉的熟人生態(tài)系統(tǒng)相比，微博更加開放，機會更多。然而，在當前互聯(lián)網(wǎng)市場競爭的形勢下，通過模式創(chuàng)新突破瓶頸非常困難，考慮技術升級與用戶體驗的結(jié)合可能更有希望。綠洲作為微博產(chǎn)品布局中的一環(huán)，可能需要更多的時間，才有望去驗證它遙遠的成功。