桂林乳膠敢于求變 穩(wěn)健醫(yī)療為其帶來第二次飛躍
桂林乳膠廠打造了知名避孕套品牌高邦,而今,開始了新一輪的“變革”。
很多人是從高邦避孕套開始認(rèn)識(shí)到桂林乳膠廠的,其實(shí)在1994年前,桂林乳膠廠的拳頭賽道不是避孕套產(chǎn)品,而是檢查手套。
從1984年廠子提供給外商的乳膠檢查手套過檢開始,工廠就把檢查手套作為了拳頭產(chǎn)品。當(dāng)時(shí),檢查手套的出口需求非常大,工廠開始拓展生產(chǎn)線,僅用2年的時(shí)間就建起了7條檢查手套生產(chǎn)線。7條檢查手套生產(chǎn)線迅速投產(chǎn),大大增強(qiáng)了乳膠廠的生產(chǎn)能力,到1988年乳膠廠的“檢查手套時(shí)代”達(dá)到頂峰。
這個(gè)時(shí)候,桂林乳膠廠已經(jīng)成為行業(yè)首屈一指的大廠子。在1988年一年,廠里生產(chǎn)了檢查手套1.5億只,產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同行。高產(chǎn)量自然也為工廠帶來了可觀的收益,員工回憶稱,在1988年職工大會(huì)上,廠領(lǐng)導(dǎo)說“我們的錢多到不知道怎么花”。桂林乳膠廠迎來了自己的第一個(gè)高光時(shí)刻!
然而,檢查手套的時(shí)代可謂是短短一瞬。1989年,屬于檢查手套的時(shí)代過去,廠里的生產(chǎn)線被迫停產(chǎn),桂林乳膠從高光時(shí)刻,一下子跌入到了低谷。
1990年,新任廠長的蔣紹榮注意到,此時(shí)國內(nèi)計(jì)劃生育正是抓得緊的時(shí)候。于是便決定將研發(fā)和生產(chǎn)往安全套方向轉(zhuǎn)變。
因?yàn)閮烧叩脑牧喜畈欢?,都屬于醫(yī)療器械,所以轉(zhuǎn)變上比沒有跳出桂林乳膠廠的優(yōu)勢(shì)基因。事實(shí)證明,蔣紹榮的決策是正確的。桂林乳膠廠用了5年時(shí)間,依靠安全套生產(chǎn),從低谷爬了上來。
1999年,桂林乳膠的安全套產(chǎn)品正式更名為“高邦”,這一年工廠的工業(yè)總產(chǎn)值首次超過了1個(gè)億,這也讓“高邦”走出國門有了信心。2001年,高邦成為國內(nèi)首個(gè)獲得“聯(lián)合國人口基金安全套中國首家供應(yīng)商”資格的安全套品牌,2004年成為了聯(lián)合國人口基金安全套全球最大供應(yīng)商。
這個(gè)時(shí)期是桂林乳膠廠的第二個(gè)高光時(shí)刻,也是員工口中的“高邦”時(shí)代。
在經(jīng)歷了多年的輝煌時(shí)期后,桂林乳膠在最近幾年遇到了新的挑戰(zhàn),開始備戰(zhàn)下一個(gè)變革。
疫情開始以來,安全套的市場(chǎng)出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)。有數(shù)據(jù)顯示,在中國市場(chǎng),避孕套的有接近一半的使用場(chǎng)景是發(fā)生在家庭外的。疫情下,服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)受到了一定程度的影響,安全套產(chǎn)業(yè)自然受到了波動(dòng)。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,桂林乳膠廠迎來了新的機(jī)遇。2022年6月,穩(wěn)健醫(yī)療宣布收購桂林乳膠廠,自此,桂林乳膠廠正式更名為穩(wěn)健(桂林)乳膠用品有限公司,開啟了“穩(wěn)健時(shí)代”的新征程。

對(duì)于未來的發(fā)展,穩(wěn)健醫(yī)療董事長李建全認(rèn)為,穩(wěn)健醫(yī)療將大力推進(jìn)桂林乳膠技術(shù)研發(fā)、智能制造、產(chǎn)品推廣、包裝設(shè)計(jì)和創(chuàng)新創(chuàng)效步伐。在條件成熟的情況下高品質(zhì)地推進(jìn)企業(yè)的整體搬遷改造等。
桂林乳膠總經(jīng)理陶然表示,這次加入穩(wěn)健大家庭,是一次戰(zhàn)略意義上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),桂林乳膠將會(huì)邁上新的臺(tái)階。
如同第一次變革一樣,桂林乳膠這次又抓住了“再造輝煌的機(jī)遇”。我們期待看到它創(chuàng)造下一個(gè)高光時(shí)刻。