組織規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理改善公司哪家比較好-博海咨詢，完善組織體系,員工體系,薪酬體系,績(jī)效體系,崗位體系,建設(shè)隊(duì)伍,創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制!組織發(fā)展與變革管理-遠(yuǎn)大博商實(shí)體企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)方案,服務(wù)數(shù)千家。

重點(diǎn)圍繞工廠布局改善、生產(chǎn)線生產(chǎn)方式改善、公司組織系統(tǒng)建設(shè)、PMC模式構(gòu)建、庫(kù)存管理改善、質(zhì)量控制體系、績(jī)效考核體系進(jìn)行管理變革。逐步提升公司客戶滿意度、提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量穩(wěn)定性、提升公司資金周轉(zhuǎn)速度、提升公司組織能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！管理改善永無止境，制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)在“外腦”的共同參與下將事半功倍！

每位企業(yè)家都有一顆“不安分”的心！企業(yè)從成立之初，到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，都期望企業(yè)能不斷發(fā)展和壯大。然而，企業(yè)要想發(fā)展和壯大，除了產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶等資源之外，組織系統(tǒng)的建設(shè)是重中之重！否則，公司業(yè)務(wù)在增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)額持續(xù)放大，內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)卻跟不上公司發(fā)展的速度，最終導(dǎo)致的是交付不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定、價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力，客戶逐步流失.............。如何破解？