企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案是怎樣？隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)信息化越來越成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的新的驅(qū)動力，企業(yè)信息化對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大推動作用。那企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案是怎樣？

企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案：

一、實(shí)施信息化組織的建立

在公司信息化的實(shí)施準(zhǔn)備階段，這一階段要建立的組織機(jī)構(gòu)和所需的一些初始數(shù)據(jù)可以在選定軟件之前就著手準(zhǔn)備和設(shè)置。

信息化的實(shí)施是一個大型的系統(tǒng)工程，需要人員組織上的保證，如果組織人選不當(dāng)、協(xié)調(diào)配合不好，將會直接影響項(xiàng)信息化的實(shí)施周期和成敗。

二、初始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備

初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備在實(shí)施信息化系統(tǒng)之前，要準(zhǔn)備和錄入一系列初始數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包括一些產(chǎn)品、人員、客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)信息，還包括了一些參數(shù)的設(shè)置，如系統(tǒng)安裝調(diào)試所需信息、財(cái)務(wù)信息，需求信息等等，這些數(shù)據(jù)是公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動必不可少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、公司信息化的措施

公司信息化，不是簡單地用計(jì)算機(jī)代替手工勞動，也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，而是借助現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對公司進(jìn)行全面而深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結(jié)構(gòu)不進(jìn)行整合、落后的機(jī)制不轉(zhuǎn)變，僅僅采用了計(jì)算機(jī)，信息化的優(yōu)勢也難以發(fā)揮，公司的管理水平也難以提高，甚至還會增加管理成本。推進(jìn)公司信息化，很重要的一條就是要與公司的改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來。

企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的一個階段，與企業(yè)管理相輔相成并伴隨在企業(yè)管理的進(jìn)步之中。