第747期

2008年至今，基于飛速發(fā)展的移動互聯(lián)技術(shù)、政府主導(dǎo)的相關(guān)投資、消費者積極擁抱數(shù)字化的趨勢，中國數(shù)字化蓬勃發(fā)展、欣欣向榮，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模不斷提升。中國信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，2008年至2019年，中國數(shù)字經(jīng)濟平均年復(fù)合增長率高達(dá)20%。

全球范圍內(nèi)，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模處于世界領(lǐng)先地位，2018年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模為31萬億元，位居世界第二。在新冠疫情影響下，中國數(shù)字化進程持續(xù)加快。

貝恩最新研究表明，疫情加速了中國數(shù)字化進程，催生線上購物、在線教育、遠(yuǎn)程辦公等多場景的數(shù)字化應(yīng)用誕生并且廣泛普及。

伴隨數(shù)字化浪潮風(fēng)起云涌，行業(yè)先行企業(yè)在中國呈現(xiàn)出哪些領(lǐng)先全球的亮點？這些亮點是如何做到的？背后的根本原因是什么？廣大企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些行動和舉措，從而把握中國數(shù)字化發(fā)展機遇，贏得長足發(fā)展？

值此轉(zhuǎn)型變革之際，貝恩公司攜手阿里研究院、百度發(fā)展研究中心，立足貝恩豐富的行業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，結(jié)合阿里巴巴以及百度詳盡的企業(yè)案例庫，分析并總結(jié)得到，行業(yè)先行企業(yè)在數(shù)字化進程中，呈現(xiàn)出?“三大亮點”：?“快”、?“準(zhǔn)”、?“新”。

“見微而知著”，我們進一步研究后，發(fā)現(xiàn)行業(yè)先行企業(yè)之所以能迅速進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型并打造領(lǐng)先于全球的亮點，與中國特色的平臺發(fā)展模式息息相關(guān)：憑借?“高效的供需資源聚合”、?“流動的數(shù)據(jù)價值”、?“本土化創(chuàng)新驅(qū)動的技術(shù)賦能”?和?“全價值鏈的深度運營賦能” “四大特色”，助力企業(yè)贏得數(shù)字化先機。

追本溯源，上述平臺發(fā)展模式何以在中國如此盛行？?“滴水穿石，非一日之功”，頗具中國特色的?“四大原因”?是形成該模式的源動力。首先，政府積極推動新基建、供需側(cè)改革兩手抓，奠定基礎(chǔ)、指明方向；

其次，中國消費者數(shù)字化程度全球領(lǐng)先，且對數(shù)字使用態(tài)度較為包容，提供了海量的數(shù)據(jù)與應(yīng)用場景，云集響應(yīng)、加速推進；第三，目前，企業(yè)端面臨著高度分散的供需資源以及技術(shù)、運營基礎(chǔ)薄弱的雙重困境，剛需迫切、亟待賦能；

最后，一批有能力亦有意愿的平臺適時出現(xiàn)，扮演起?“賦能者”?的角色，突破瓶頸、滿足需求。為了最大化發(fā)揮中國特色平臺商業(yè)模式的獨特優(yōu)勢，實現(xiàn)事半功倍的效果，我們認(rèn)為，企業(yè)需結(jié)合自身特點和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃進行差異化選擇。

實踐中，我們觀察到?“三類參與方式”?：?“善借外力”、?“雙管齊下”、?“自建平臺”，每類方式都有成功的案例。無論企業(yè)選擇哪種參與方式，為了更好的進行轉(zhuǎn)型，都應(yīng)該圍繞組織、運營機制、人才和數(shù)據(jù)，調(diào)整運營模式，踐行?“四種應(yīng)對之道”。

展望未來，在新的時代背景下，伴隨經(jīng)濟開啟內(nèi)循環(huán)、“十四五”?即將開啟序幕的時代背景下，中國特色平臺發(fā)展模式將創(chuàng)造更大的價值，同時也對各利益相關(guān)方提出更高的要求。

具體看，政府行動一馬當(dāng)先。十四五規(guī)劃中，政府提倡重視科技創(chuàng)新，深化需求側(cè)改革，釋放消費需求。通過進一步完善政策監(jiān)管措施，為該模式的健康發(fā)展持續(xù)提供堅實的基礎(chǔ)設(shè)施以及充滿活力且有秩序的監(jiān)管體系。

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