連鎖門(mén)店人才訓(xùn)練復(fù)制系統(tǒng)執(zhí)行步驟：

1、形成標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

（一）連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：

店長(zhǎng)手冊(cè)、銷(xiāo)售手冊(cè)、陳列手冊(cè)

促銷(xiāo)手冊(cè)、運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、管理手冊(cè)

采購(gòu)手冊(cè)、財(cái)務(wù)手冊(cè)、客戶手冊(cè)

服務(wù)手冊(cè)、商品手冊(cè)、收銀手冊(cè)

衛(wèi)生手冊(cè)、設(shè)備手冊(cè)、督導(dǎo)手冊(cè)

選址手冊(cè)、招商手冊(cè)、文化手冊(cè)

2、搭建訓(xùn)練組織/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

3、梳理需復(fù)制的關(guān)鍵崗位

4、開(kāi)發(fā)/優(yōu)化課程體系

（一）連鎖企業(yè)需要開(kāi)發(fā)課程體系

（1）銷(xiāo)售課程開(kāi)發(fā)/銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取

（2）店長(zhǎng)課程開(kāi)發(fā)/店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取

（3）拓客引流課程開(kāi)發(fā)/督導(dǎo)課程開(kāi)發(fā)

（4）招商加盟課程開(kāi)發(fā)/經(jīng)銷(xiāo)商課程開(kāi)發(fā)

（5）營(yíng)銷(xiāo)策略課程開(kāi)發(fā)/年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定

（6）營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造課程開(kāi)發(fā)/ 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)沉淀

（7）連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)課程開(kāi)發(fā)/運(yùn)營(yíng)管理課程開(kāi)發(fā)

?（二）連鎖企業(yè)講師如何開(kāi)發(fā)課程

（1）門(mén)店講師：課程內(nèi)容定位設(shè)計(jì)

（2）門(mén)店講師：門(mén)店課程框架設(shè)計(jì)

（3）門(mén)店講師：門(mén)店課程ppt設(shè)計(jì)

（4）門(mén)店講師：知識(shí)態(tài)度技能設(shè)計(jì)

（5）門(mén)店講師：現(xiàn)場(chǎng)情景模擬設(shè)計(jì)

（6）門(mén)店講師：門(mén)店訓(xùn)練考核設(shè)

5、搭建訓(xùn)練實(shí)施平臺(tái)

6、持續(xù)性日?；敵?/p>

7、效果評(píng)估考核

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院定制化培訓(xùn)：《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賣(mài)點(diǎn)提煉與話術(shù)設(shè)計(jì)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《門(mén)店講師訓(xùn)練》《連鎖將帥增長(zhǎng)官》《銷(xiāo)售體系頂層設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》《成交型話術(shù)》《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《賦能型營(yíng)銷(xiāo)高管講師》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《大客戶銷(xiāo)售策略》《門(mén)店新拓客引流》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》《標(biāo)桿銷(xiāo)售復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)售新百問(wèn)百答》《暢銷(xiāo)型賣(mài)點(diǎn)》

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院定制化項(xiàng)目：銷(xiāo)冠復(fù)制體系、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取、銷(xiāo)售體系搭建、銷(xiāo)售百問(wèn)百答手冊(cè)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效設(shè)計(jì)、店長(zhǎng)復(fù)制體系、單店盈利系統(tǒng)、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系、講師訓(xùn)練體系、督導(dǎo)訓(xùn)練體系、企業(yè)商學(xué)院搭建