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車間布局規(guī)劃:為什么企業(yè)要選擇流線化生產(chǎn)?

2023-07-03 15:35 作者:博革雋益管理咨詢  | 我要投稿

必旺智能科技規(guī)劃團(tuán)隊在輔導(dǎo)工廠車間布局規(guī)劃(www.bglayout.com中發(fā)現(xiàn),流線化生產(chǎn)已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)中,原因由于其優(yōu)于傳統(tǒng)生產(chǎn)線的特點。下面就跟小旺一起來了解一下吧。

1.流線化生產(chǎn)的意義

傳統(tǒng)的生產(chǎn)線布置一般是水平布置的,方式是相同功能的加工設(shè)備集中拜訪在同一區(qū)域,這一般適用于大批量生產(chǎn),它的特點是集中生產(chǎn)、集中搬運(yùn)、減少搬運(yùn)次數(shù),缺點則是在制品搬運(yùn)浪費大、等待時間長、生產(chǎn)周期長、空間占用大,容易造成“亂流”。

為了解決上面水平布置生產(chǎn)線的缺點,靈活的流線化生產(chǎn)(垂直布置)由此誕生了。它的方式是根據(jù)產(chǎn)品類別,按照加工順序依次排列,適用于柔性生產(chǎn),其特點是前后各工序緊密相連,即流線化生產(chǎn)。它的優(yōu)點是搬運(yùn)距離短,在制品數(shù)量低,生產(chǎn)周期短,生產(chǎn)空間小,單向“流”。顯然,流線化生產(chǎn)更能適應(yīng)需求的變化。

2.流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別

3.流線化生產(chǎn)的八個條件

①單件流動

做一個、傳送一個、檢查一個,將制品經(jīng)過各加工工序而做成完成品。

單件流動是將浪費“顯現(xiàn)化”的思想與技術(shù),在原有狀況的基礎(chǔ)上以單件流動方式試做,將批量生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)的不了的浪費顯示出來,以此作為改善及建立流線化生產(chǎn)的起點。

②按工藝流程布置設(shè)備

③生產(chǎn)速度同步化

④多工序操作

一人一臺的“手送”方式為主的單件流動生產(chǎn)——將工序分得過細(xì),人員需求大,生產(chǎn)量變動時人員必須增減,人員調(diào)配難度大,,很難實現(xiàn)少人化作業(yè)。

多工序操作為主的單件流動生產(chǎn)——依產(chǎn)品類別設(shè)計垂直式布置,人員按多工序操作要求安排,實現(xiàn)少人化作業(yè)。

⑤員工多能化

徹底將設(shè)備操作和作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化,使任一位作業(yè)者都能簡單操作多臺設(shè)備,消除特殊作業(yè)和例外作業(yè),減少對作業(yè)者技能的過度依賴。

員工作業(yè)多能化可以實現(xiàn)少人化作業(yè),減少人員調(diào)配的困難,有利于提高整體效率。

⑥走動作業(yè)

員工作業(yè)姿態(tài)符合多工序操作的要求:一邊走動,一邊進(jìn)行加工動作。

⑦設(shè)備小型化

大型設(shè)備適合處理大量工作,但容易積壓在制品,使生產(chǎn)流動不暢。

多品種小批量的市場需求要求生產(chǎn)細(xì)流快速,以提高彈性應(yīng)對變化。所以,設(shè)備小型化是必然趨勢,只要質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低易維護(hù),不必單純追求高速度。

⑧生產(chǎn)線U形化


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