有哪些擅長績效薪酬方面的咨詢公司推薦博海咨詢，薪酬績效咨詢經(jīng)驗,累計5000成功咨詢案例.為企業(yè)提供專業(yè)的薪酬績效咨詢服務(wù),包括人力資源戰(zhàn)略,組織發(fā)展,股權(quán)激勵等.

績效薪酬方面的咨詢公司

薪酬管理模塊

1、按照崗位價值評估系統(tǒng)設(shè)計合理的薪酬職等職級結(jié)構(gòu)

2、為企業(yè)“量身定制”薪酬管理模式

3、建立“小步快跑、自動加薪、業(yè)績交換、梯級浮動” 管理機制

績效管理模塊

1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)體系分解出各部門KPI指標(biāo) 并確定目標(biāo)值

2、設(shè)計各部門績效考核方案 并達成共識

3、導(dǎo)入績效面談與評價 季度業(yè)績述職 績效改進 建立以績效為驅(qū)動的經(jīng)營管理體系

擅長績效薪酬方面的咨詢公司咨詢：