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為什么說90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮?

2019-12-09 11:02 作者:段潤黎  | 我要投稿

最近,有人問,為什么説90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮?對此,我們覺得因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的成功概率只有10%,只有極少數(shù)人才能通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)財富自由,而剩下那些90%%創(chuàng)業(yè)失敗者來説,肯定比打工者更窮,有很多人因?yàn)槠飘a(chǎn),而無家可歸。


記得小米的創(chuàng)始人雷軍曾多次公開勸導(dǎo)普通人不要去創(chuàng)業(yè),他自我調(diào)侃創(chuàng)業(yè)并不是“阿貓阿狗”能干的活。雷軍之所以發(fā)出這樣的感慨,并非是為了博取大眾的眼球,只是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就是從一件從無到有,頗具挑戰(zhàn)性的事情。創(chuàng)業(yè)的難度系數(shù)遠(yuǎn)比打工者大得多,而且還有傾家蕩產(chǎn),妻離子散、朋友相棄的風(fēng)險,所以,普通人的確謀一份穩(wěn)定工作就可以了。

那么,為什么説90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工還要窮呢?首先,創(chuàng)業(yè)一不小心就會欠下一屁股的債。馬云説過,創(chuàng)業(yè)成功概率1%,也就是説100個人去創(chuàng)業(yè),只有1%的人會成功賺到更多的錢,成為富人。而剩下的99%的人,由于創(chuàng)業(yè)失敗,他們的資產(chǎn)常為負(fù)債,當(dāng)然要比打工者窮了。而打工者雖然工資不高,但打工者每月收入是固定的,不會資產(chǎn)負(fù)數(shù),當(dāng)然多數(shù)打工者要比創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)。

再者,創(chuàng)業(yè)者一旦失敗,后果難料,而打工者如果企業(yè)關(guān)閉,還可以另尋就業(yè)機(jī)會,比老板活得瀟灑,受到?jīng)_擊小。在任正非創(chuàng)業(yè)的時候,剛好有一個科研項(xiàng)目已經(jīng)超過預(yù)算了,而銀行又不愿意貸款下來,華為當(dāng)時缺的是流動資金,眼看企業(yè)馬上要支撐不下去了。當(dāng)時,任正非對身邊的員工講過,如果企業(yè)倒閉了,你們還可以另尋工作,而我老板就要去跳樓。所以,創(chuàng)業(yè)者不僅是比打工者窮,還有時常要熬夜透支生命,更需要有與企業(yè)共榮共辱的豪情。。

最后,我曾與一位成功的創(chuàng)業(yè)者交流過,他説在26年前就創(chuàng)業(yè)了,當(dāng)時已經(jīng)是國企下崗工人了,好不容易得到遠(yuǎn)房親戚和一起創(chuàng)業(yè)同事的資助,就開始下海創(chuàng)業(yè)了。他做老板時每天關(guān)心的是賬上資金多少,讓人感覺怎么總是缺錢花似的。因?yàn)橐獞?yīng)付上家的催賬,銷售員的出差費(fèi)用、員工的工資和獎金等,只要企業(yè)一開張,而各項(xiàng)支出如流水一般,貨款卻未必能回籠。創(chuàng)業(yè)者最怕應(yīng)收賬款太高,最終流動性枯竭,企業(yè)被拖死。

而且,創(chuàng)業(yè)除了需要資金支撐外,還需要創(chuàng)業(yè)者有幾大素質(zhì):第一,在強(qiáng)手林立的市場中,要與強(qiáng)大的競爭對手進(jìn)行拼殺。不可以感到一絲恐懼,不可以有一絲退縮,只有全力以赴。你的競爭對手不會因?yàn)槟愕谋尘安蛔?、能力不?qiáng)、資金短缺,對你手下留情,而你也要拼盡一切,硬把拿在別人手上的飯碗給搶過來。

第二,創(chuàng)業(yè)者需要協(xié)調(diào)好自己的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橐粋€人的能力是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。你要有這個能力把這批人凝聚在你的周圍,愿意為你們共同的事業(yè)付出青春。馬云當(dāng)年找到了?崇信和十八羅漢,大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴,顯然,創(chuàng)業(yè)者的主要工作是,把每一個人的潛力盡可能的發(fā)揮出來,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。所以,創(chuàng)業(yè)者還要具備團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力。

第三,創(chuàng)業(yè)者需要有全局觀,而打工者只考慮工作指標(biāo)完成就可以了。創(chuàng)業(yè)者要為企業(yè)的整體利益,而犧牲自我的利益,要有一切都是為了企業(yè)好,把企業(yè)當(dāng)作自己的孩子一樣去孵化。還要有較強(qiáng)的戰(zhàn)略發(fā)展的眼光,引領(lǐng)著企業(yè)的前進(jìn)。所以,像一些大股東在成功上市后,他們適當(dāng)兌現(xiàn)出一些資金來改善生活還是可以理解的,畢竟九死一生這一遭,不享受一下人生豈不太虧待自己了。

從表面上看,90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮,這實(shí)在有些好笑,但這卻是實(shí)情,尤其是對于那些沒有背景,沒有資金支持的創(chuàng)業(yè)者來説,更是艱難無比。創(chuàng)業(yè)者天天關(guān)心賬上余額,感覺好象很差錢。創(chuàng)業(yè)者如果創(chuàng)業(yè)失敗,就有可能背負(fù)一身的債務(wù),永遠(yuǎn)還不清。所以,我們看到那些成功的創(chuàng)業(yè)者也無需羨慕他們外表的光鮮,實(shí)際上,他們也曾面臨著艱難抉擇。事業(yè)成功了,功成名就,事業(yè)失敗了,慘遭唾棄。

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