前兩天，有學員

咨詢了一個這樣的問題：

咳咳，說句題外話，

大家找我交流不用走流程，

開門見山直接說問題就好。

好了，回到正題。

我們每次在站酷和公眾號

分享學員們的練習作品時，

也有不少這樣的疑問：

這些作品我都能看出怎么做的，

照著臨摹也基本沒什么技法問題。

但真的到了實戰(zhàn)，

拿到一個產(chǎn)品，

大腦一片空白，

一點思路沒有。

這該如何是好？

有沒有系統(tǒng)性的訓練方法？

要解決這個問題，

我們先來想想問題的本質(zhì)是什么。

很簡單，缺乏思考。

這種思考不僅是針對

實戰(zhàn)中產(chǎn)品賣點的創(chuàng)意性思維，

更是體現(xiàn)在日常練習與

圖片欣賞時的思維邏輯。

空有技術卻不知如何運用，

即使看了大量優(yōu)秀的海報，

真正到了實戰(zhàn)卻還是只能套版模仿，

就是因為平時的閱讀時缺少了思考。

一張優(yōu)秀海報里，作者為什么

選擇這些素材和產(chǎn)品做搭配，

素材選擇背后的邏輯是什么？

我們作為設計師，

看到好看的圖片

不能只是點贊收藏。

更要學會以專業(yè)的角度分析，

去解析這張圖片為什么美麗。

這種分析是一個互相影響的過程，

你可以把相似圖片的分析結(jié)果羅列，

尋找他們之間潛藏的共性。

而這個共性，

就是我們說的構圖邏輯。

回到這個同學的困惑，

我給他安排了這樣一個訓練：

找十張優(yōu)秀的同類型合成海報，

逐個分析每張海報的構成與組成，

最后進行一個綜合性性分析，

嘗試找出這種共性。

我把他找的10張海報放在下方，

有這方面困擾或感興趣的朋友

也可以做一下這樣的練習。

如何，進展還順利嗎？

我以這些海報為例，

給大家做一個示范。

解析一張電商海報，

我們通常從兩個角度出發(fā)：

營銷和視覺。

這十張海報從視覺上來看，

有什么顯而易見的共性？

自然，生態(tài)。

好，下一個問題，

既然海報調(diào)性一樣，

為什么不同海報中

元素的選擇不一樣？

因為產(chǎn)品不一樣。

你看，這很好理解，

比如美汁源這張海報：

為什么產(chǎn)品旁邊是橙子？

而不像這張海報一樣放只獅子？

因為美汁源強調(diào)的

是原料的天然與新鮮，

剛采摘下來的橙子

會給消費形成暗示

聯(lián)想到產(chǎn)品的天然。

那為什么后者會放一只獅子？

因為產(chǎn)品的文案主題是[喝出野味]

還有什么比獅子更具狂野的？

再比如這張海報，

先不論美丑，為什么

同樣是森林草地的設計，

這里卻用了夸張的南瓜燈？

貓糧的海報，為什么

設計了一只撲食的貓咪？

你看，我們拿著單獨的海報，

很容易能分析出元素的選擇原因。

有朋友會說，

拿著成品海報馬后炮，

這有什么作用呢？

單個海報的分析

感受不到什么效果。

那把每張海報的分析

做一個概念化的總結(jié)，

從而得出一套方法論呢？

萬圣節(jié)需要南瓜燈，

天然果汁需要天然果園，

貓糧需要貓咪喜歡，

... ...

你看，產(chǎn)品海報的設計，

以產(chǎn)品主題的特效和受眾為核心。

這就是我們電商設計師

和藝術設計師不一樣的地方了。

藝術設計師追求的，

是自我意識和認知的表達。

電商設計最大的不同在于，

一切設計以產(chǎn)品為核心，

一切元素皆為產(chǎn)品服務。

所以，我們實際工作中，

拿到商業(yè)產(chǎn)品，

不要優(yōu)先去考慮畫面，

考慮透視，考慮配色。

看看這個產(chǎn)品的賣點是什么？

原料是什么？原產(chǎn)地什么樣？

如果缺少場景感或氛圍感，

我們可以進一步深挖產(chǎn)品的

受眾人群和應用場景。

我們可以借助思維導圖

將上述發(fā)散的結(jié)果列出來。

然后，才是針對關鍵詞

去做一些視覺上的構思和延伸。

其實這就是我們常說的

5W1H在設計上的運用。

拿到一個產(chǎn)品，先思考：

產(chǎn)品是什么？?（what）

應用場景是什么？（where）

產(chǎn)品程序是什么？（when）

受眾人群是誰？（who）

為什么消費者選擇我們？（why）

怎么吸引消費者？（how）

我們通過這樣一套思維過程，

即使是初次接觸的產(chǎn)品類目，

也能在最短時間內(nèi)順利上手。

當然了，要真正欣賞一張海報

除了營銷角度的5W1H思維方式，

我們還應該從視覺的角度思考。

比如美汁源的這種海報：

黃金比例的構圖、畫面比重的權衡，

優(yōu)秀海報的構圖都遵循著一整套的設計理論。

甚至鄉(xiāng)間小路的設計和

左右數(shù)量不對等的果林，

都有著一套完善的邏輯。

技法層面的賞析如果大家有興趣

改天有機會我再繼續(xù)講解。

你看，從不同的角度出發(fā)

每一張海報都有很多我們

可以提煉和學習的地方。

那么，學會了這套方法，

如何精進這樣的思維方式呢？

再給大家支個招。

PDCA，大家有聽過嗎？

PDCA又稱戴明環(huán)，

由質(zhì)量管理專家休哈特博士提出，

是一套簡單有效的質(zhì)量管理方法。

PDCA分為4個階段，

計劃階段（plan）：明確自己的目標；

執(zhí)行（do）：根據(jù)方法論執(zhí)行；

檢查（check）：評估結(jié)果分析原因；

反饋（action）：糾正與預防。

我們的每一項行為，

都可以借由這樣一套

質(zhì)量管理公式進行檢查。比如我們在鍛煉

看圖思維的時候，

可以借用PDCA

檢測我們自己的

訓練效果如何。

同時，還可以對后續(xù)

訓練進行針對性調(diào)整。

通過不斷地執(zhí)行和反思，

我們的思維方式會逐漸定型，

進而形成屬于自己的設計理念。

這才是從小白向設計大神

蛻變的真正捷徑。

我猜，肯定有不少朋友

跳過了思考直接來看答案了，

中槍的朋友在評論區(qū)報個到。

這位學員也是如此，

想跳過思考的過程，

渴望直接得到答案。

他代表了很大一部分

朋友的學習心態(tài)：

浮躁。

在社會的高壓和快節(jié)奏下，

我們習慣了走捷徑，

習慣了現(xiàn)成的答案，

我們總想著最快

解決問題的方法。

殊不知有時候，

思考問題的過程更加可貴

也希望大家以后在

收集圖片時可以多試試

這一套訓練方式。

長此以往，相信會

對大家的審美和創(chuàng)意

有一個很大的突破。

對于這方面的問題，

大家還有什么困擾？

歡迎在評論區(qū)留言。