調研往往是自主引導的謊言，沒有實際意義，就像成功基本都是偶然導致

2022-06-12

昨天說到篩選機制的時候，我突然想到之前我很反對的一個事件——調研。我并不是反對調研本身，畢竟調研是有作用的，但是當時可口可樂的調研事故，讓我對于調研有了特別的認知，畢竟很多人說的和能去做的事完全不一樣的。另外就是篩選的機制問題，這里面也包含了篩選的隱瞞，很多調研都是自主引導的謊言，沒有任何意義，僅僅只是去找事做和花錢罷了，這是思維的偏見所引起的。

思維偏見有時候讓我們去相信所謂的調查，也是一個調查統(tǒng)計的結果，游泳運動員身材都很好，這個是鐵板釘釘的事情。但你不進行那個全過程的考察的話，你就會得出一個很片面的、甚至是顛倒是非的一個結論出來。比如說，有一個很有名的調查就是這樣的，網上也有很多類似的兩性雞湯文：“經常過正常的夫妻生活的人，身體比較健康?！边@里面的邏輯是因為他健康。不健康的人怎么過法，早就更不健康了，已經沒有機會被調查了。

我們在現實生活中，常常把因果關系倒轉，倒果為因。就像是超女的時候，大家擠超女；團購的時候，一堆團購網站；互聯網興起的時候，人人張口閉口互聯網加；

這樣的例子太多太多了，但“一將功成萬骨枯”，你看見了那么一兩個好的，你沒看見九萬多個不好的，九十多萬個不好的。當年的百團大戰(zhàn)，你還記得幾個呢？

關鍵是，現在你去采訪這一些成功的人，你問他，“你是怎么成功的？”他告訴你說，“我堅持夢想，我勤奮，我每天練習?！焙孟衲阏J為，因為這些原因就可以成功了。但是你也許再去調查，如果你有機會去調查那些不成功的人，他說，“你為什么不成功呢？”他說，“因為我努力，因為我勤奮,因為我……”

因為說的前半段可能跟那個成功的人一模一樣，但是后半段，也不一定是后半段，在最關鍵的那一點上，他不一樣，完全就不一樣了，只是他們自己，不管成功的還是失敗的，自己都不知道到底是哪一點？

尤其是成功者，他有個成功者的邏輯，就是成功里頭有很多很多節(jié)點，借用昆德拉的話說，一個事件它是由六個偶然性。第一個偶然性出現了，由于這個偶然性你又偶然地認識了一個人，由于偶然地認識了一個人碰到了一件事情，又偶然地又碰到了一件事情，連續(xù)六個鏈條之后，最后那個事情就成了。你想想，就六分之一乘以六分之一乘以六分之一，就那么乘下去，最后得出來那個很低的概率，最后他成了，就成了百分之百了。他講出來，所有的東西都是合情合理了。

就好像說，這個馬云，很小的時候在西湖邊拉著外國人，那個念英語，其實我們很多人，包括我自己都有很辛酸的歷史，但是我不成功，所以我就沒法講，我的辛酸的歷史。

辛酸誰沒有，不要亂比，不一定誰是“小強”。辛酸之所以叫辛酸，那是因為你成功了，只有你成功了，你才有資格說那是辛酸。

你讓他們在走一下當時的路，又有幾個能成功的呢？最怕的是他們只是隨便說說，而你以為為真！

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笑古笑今，笑東笑西笑南笑北，

笑來笑去，笑自己原來無知無識。

觀事觀物，觀天觀地觀日觀月，

觀上觀下，觀他人總是有高有低。?