大橋君真不是故意鴿的，主要是這個月初是大橋君的final周，所以為了更好的成績，大橋君“忍痛割愛”沒有更新。上個周大橋君去阿拉斯加州感受了一下久違的寒冷，因?yàn)闆]帶電腦也沒法更新。。。這不今天剛剛回來，大橋君就更新了?？丛诖髽蚓绱司礃I(yè)（doge）的份上，稍微鴿一次是不是也不是不行啊哈哈哈哈哈

雇主的歧視

現(xiàn)在讓我們從歧視程度的衡量轉(zhuǎn)向勞動市場上歧視背后的經(jīng)濟(jì)力量。如果即使在考慮到人力資本和工作特性之后，一個社會群體得到的工資仍低于另一個群體，誰是這種差別的罪魁禍?zhǔn)啄兀?/p>

答案并不明顯。人們自然地把歧視性工資差別歸咎于雇主。畢竟是雇主做出決定勞動需求與工資的雇用決策。如果某些群體工人得到的收入低于他們應(yīng)該得到的，那么理論上來說雇主要負(fù)責(zé)任。但許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家懷疑這個結(jié)論。他們相信，競爭性市場經(jīng)濟(jì)對雇主的歧視提供了一種自然的矯正方法。這種矯正方法被稱為利潤動機(jī)。

設(shè)想一個按發(fā)色歧視工人的經(jīng)濟(jì)。金發(fā)人與黑發(fā)人都有同樣的技能、經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德。但由于歧視，雇主不喜歡雇傭金發(fā)工人。因此，對金發(fā)人的需求低于沒有歧視時的情況。結(jié)果，金發(fā)人賺的收入低于黑發(fā)人。

這種工資差別能維持多長時間呢？在這個經(jīng)濟(jì)中，存在一種企業(yè)有一種簡單易行的打垮競爭對手的方法：它可以雇傭金發(fā)工人。通過雇傭金發(fā)工人，一家企業(yè)可以使支付的工資和成本低于雇傭褐發(fā)人的企業(yè)。隨著時間推移，越來越多的“金發(fā)人”企業(yè)利用這種成本優(yōu)勢進(jìn)入市場。現(xiàn)有的“黑發(fā)人”企業(yè)成本高，因此，當(dāng)面臨新競爭者時就開始虧損。這些虧損使黑發(fā)人企業(yè)被逐出市場。最后，金發(fā)人企業(yè)進(jìn)入和黑發(fā)人企業(yè)退出引起對金發(fā)工人需求增加，以及對黑發(fā)工人需求減少。這個過程一直繼續(xù)到工資差別消失為止。

簡言之，在與只關(guān)心歧視的企業(yè)的競爭中，只關(guān)心賺錢的企業(yè)處于優(yōu)勢。因此，不進(jìn)行歧視的企業(yè)取代了進(jìn)行歧視的企業(yè)。競爭的市場以這種方法提供了解決雇主歧視的合理措施。

參考文獻(xiàn)：

曼昆(美).經(jīng)濟(jì)學(xué)原理(第二版).三聯(lián)書店/北京大學(xué)出版社

曼昆(美).經(jīng)濟(jì)學(xué)原理(第七版). 北京大學(xué)出版社

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