1)商業(yè)模式部分主要是要說明你的企業(yè)是怎么賺錢的。

　　主要包括你向誰提供產(chǎn)品或服務，你的產(chǎn)品或服務主要內(nèi)容是什么，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務是如何制作與提供的等等。

　　這一部分最好簡單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。

　　2)投資人需要的是能夠把錢當做自己錢來花并且能漲的創(chuàng)業(yè)者。

　　因此一個切實可行的盈利模式是投資人關心的事，你需要告訴投資人：商業(yè)盈利模式是怎么樣的?這樣的模式是可靠并且有盈利期望的。

　　3)如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說。

　　可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。

　　4)明確自己的戰(zhàn)略思想。

　　這個產(chǎn)品做出來以后，怎么推廣，打算用多少時間做到多少的用戶量，公司會怎么去擴展，希望占有多少的市場份額，這一步做好以后，下一步會怎么做，一步一步的，一個公司長遠的一個發(fā)展，畢竟投資人投資的不只是產(chǎn)品，而是這家公司，需要了解這家公司長遠的一個發(fā)展。

　　產(chǎn)品分析要能細分到自己一年內(nèi)做的事;列出自己超越對手的關鍵點以及一年期的工作要點。

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