大慶——一個活學活用毛澤東思想的范例

1966年1月2日人民日報

大慶油田建設的每一個勝利，都是毛澤東思想的勝利，都是以階級斗爭為綱、廣泛深入地進行階級教育的勝利，都是辯證唯物主義對于形而上學的勝利

大慶油田的職工，在黨的領導和各有關方面的關懷和支持之下，從一九六○年到一九六三年，戰(zhàn)勝了重重困難，以很快的速度，拿下了這個大油田。一九六四年和一九六五年，油田的生產和建設又取得了新的巨大成就?，F在，大慶油田已經建成為我國現代化的石油基地。油田建設的質量是優(yōu)等的，技術是先進的，經濟效果是很好的。大慶油田的建設，全面體現了社會主義建設總路線的多快好省的要求?，F在，由于大慶油田的開發(fā)和一些新煉油廠的建成，我國經濟建設、國防建設和人民生活所需要的石油，不論是在數量或者品種方面，基本上都可以自給了。它標志著我國石油工業(yè)的建設進入了一個新的發(fā)展時期。“兩論”起家

大慶油田，是黨的總路線的產物，是毛澤東思想的產物。大慶油田建設的靈魂，是黨的總路線，是毛澤東思想。

大慶油田的建設是一個活學活用毛澤東思想的范例。油田建設一開始，困難很多，矛盾很多，怎么辦？油田黨委發(fā)出的第一項決定，就是大學毛主席的《實踐論》和《矛盾論》。油田建設者人手一冊，干部讀，工程師讀，工人讀。他們用毛澤東思想，用階級斗爭的觀點，用辯證唯物主義的觀點，去分析、研究、解決油田建設中的一系列問題。油田的同志說得好：我們油田是靠“兩論起家”（《實踐論》和《矛盾論》）的。

當時的矛盾和困難是什么？大慶油田的同志又是怎樣運用毛澤東思想，運用“兩論”去解決這些矛盾和困難？

美帝國主義從經濟上封鎖我們，現代修正主義者想在石油問題上卡我們的脖子，我們自己又缺乏經驗，怎么辦？大慶油田的同志從毛主席的教導中，懂得了這是一場國際范圍的你死我活的階級斗爭。帝國主義和修正主義者要在石油上卡我們，扼殺我們，我們一定要粉碎他們的陰謀詭計，一定要更加奮發(fā)圖強，自力更生，做到石油自給。他們的口號是：“井場就是反帝反修的戰(zhàn)場”。他們的抱負是：“要用自己的雙手摘掉石油工業(yè)落后的帽子”，“要讓那些想在石油上卡我們的人遭到可恥的失敗”。

外國的一些專家制造了一種“理論”，叫做“中國貧油論”。這些人說：“中國大部分地區(qū)的巖石類型與生成時代都沒有儲存有開采價值的石油的可能”。怎么辦？是迷信這種“洋框框”而無所作為，還是打破這種“洋框框”的束縛？大慶油田的同志從毛主席的教導中，懂得了真正的理論只能是“從客觀實際抽出來又在客觀實際中得到了證明的理論”，懂得了“人的認識一點也不能離開實踐”，堅決反掉那種只憑死書本，迷信“洋框框”的主觀主義的、形而上學的觀點。這樣，他們就敢于革命，勇于實踐。我們的地質工作者，在自己的理論的指導下，從我國實際情況出發(fā)，選好一個地區(qū)，集中優(yōu)勢力量進行勘探。結果證明，在我國的地質條件下，不但能找到油田，而且能找到大油田。所謂“中國貧油論”破產了。

幾萬人一下擁到一個大草原，“上面青天一頂，下面草原一片”，生活很艱苦，天寒地凍，一無房屋，二無床鋪，連鍋灶、用具都很不夠，生產的條件也很困難。在這種情況下，到底是迎著困難上去，還是退下來？大慶油田的同志遵從毛主席《矛盾論》的教導，對各種困難和矛盾進行了反復研究，認為從國家的整體利益、長遠利益來看，迎著困難而上，無非是多流些汗，多吃些苦，這是局部的、第二位的困難；如果畏難而退，國家沒有油，這是根本的、第一位的困難。他們懂得“在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣”，懂得“條件可以邊做邊準備”，懂得干革命就要有“愚公移山”的革命英雄氣概，就要能吃大苦，耐大勞，這是一個要不要以無產階級革命精神對待革命中的艱苦和困難的問題。這樣，他們就以天不怕、地不怕的大無畏精神，迎著重重困難，千方百計地搞了上去。

油田的油層情況摸不清楚，怎么辦？大慶油田的同志從毛主席的教導中，懂得了唯一的方法就是作系統(tǒng)的周密的調查和研究。他們堅決反掉過去那種迷信洋人、死抄洋書的思想和做法，大抓第一性資料，對十分豐富和出于實際的第一性資料進行科學分析。這樣，就把油田的油層情況搞得清清楚楚。

油田建設任務重，時間緊，人力物力財力不足，怎么辦？他們按照毛主席的教導，不是分兵把口，分散力量，而是集中優(yōu)勢力量打殲滅戰(zhàn)，一個仗一個仗的打，取得一個又一個的勝利。他們按照毛主席的教導，堅持勤儉建國的原則，把國家資金集中用到生產建設中去。生產建設力求高質量，生產技術力求高水平，而生活設施則力求低標準，因陋就簡，大大降低了非生產建設的投資。

由于大慶的同志們緊緊抓住了活學活用毛澤東思想，就從毛主席的《實踐論》、《矛盾論》以及其它著作中，汲取了力量，增長了智慧，明確了方向，找到了辦法。結果，矛盾一個一個被解決，困難一個一個被克服，把油田建設起來，并且建設得又好又快又省。大慶油田建設的每一個勝利，都是毛澤東思想的勝利，都是以階級斗爭為綱、對職工廣泛深入地進行階級教育的勝利，都是辯證唯物主義對于形而上學的勝利。

這就是為什么說大慶油田是靠“兩論”起家的。

幾年來，大慶油田同志們，學習毛主席著作從不間斷，而且，越來越自覺，越來越深入，越來越有成效。在艱苦創(chuàng)業(yè)的時候，他們自覺地學；在取得大勝利、受到大表揚以后，他們也自覺地學。最近兩年，他們認真地反復地學習毛主席關于“兩分法”的指示，遵循毛主席關于反對驕傲自滿、故步自封，反對形而上學的教導，不斷用一分為二的方法總結經驗，在肯定成績的同時，著重找出缺點，找出不足之處，注意克服有些人因勝利產生的松勁情緒、驕傲情緒。這樣，就促使他們在革命化的道路上不斷前進。

突出政治

大慶油田的同志們，按照毛主席關于人是決定性因素的教導，關于“政治工作是一切經濟工作的生命線”的教導，大學解放軍，成功地運用了解放軍政治工作的經驗，堅持“四個第一”，發(fā)揚“三八作風”，把做人的革命化的工作放在第一位。在政治工作中，他們狠抓組織職工學習毛主席著作。他們堅持以階級斗爭為綱，每年年底大張旗鼓地進行階級教育；平時則抓緊進行一人一事的活的思想工作。他們重視大表揚、大樹標兵；狠抓“五好”運動，加強基層建設。他們充分發(fā)揚政治、生產技術和經濟民主，貫徹“從群眾中來到群眾中去”的工作方法。他們對職工進行教育的時候，堅持以提高思想覺悟為主，以表揚為主，以正面說服教育為主，以群眾的相互自我教育為主。這樣，就使大慶油田成了一個革命的大熔爐，培養(yǎng)、鍛煉出了一支有階級覺悟，有一定技術素養(yǎng)，干勁大，作風好，有組織有紀律，能吃苦耐勞，能打硬仗的革命化的石油工業(yè)隊伍。人的革命化，以革命精神辦企業(yè)，這正是我們同現代修正主義者辦企業(yè)的根本差別所在。

大慶油田的領導是革命化的領導。他們自覺地運用毛澤東思想，去解決油田建設中的問題；自覺地以毛澤東思想之“矢”，去射各級領導干部的非無產階級思想之“的”，促進各級領導干部的無產階級化。幾年來，這里的各級領導干部堅持了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不特殊化；堅持了參加體力勞動，不做官老爺；堅持了“三老”、“四嚴”的作風，不驕傲，不說假話（注：“三老”就是：當老實人，說老實話，做老實事；“四嚴”就是：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律）；堅持了領導干部親臨前線，領導機關面向基層，方便基層，為生產服務。直到現在，油田黨委和指揮部、政治部的辦公室，領導干部的宿舍，仍然設在“干打壘”的土房里。這里的工人很稱贊這樣的領導，信任這樣的領導。他們說：“跟著這樣的領導，就不會走錯路?！备锩念I導，才能帶出革命化的隊伍。

大慶油田培養(yǎng)出一支數以千計的革命化的技術干部隊伍。怎樣促使技術干部革命化？根據他們的經驗：最根本的辦法，是用毛澤東思想武裝技術干部。知識分子的改造，要解決政治立場問題，也要解決宇宙觀和思想方法問題。技術干部活學活用毛主席著作，并且堅持參加群眾運動，參加體力勞動，就從政治上興無滅資，提高了無產階級覺悟；也懂得學習用辯證唯物主義去解決各種技術問題。這樣，思想就開竅了，做起工作來也變得聰明了，對于外國的好東西，要學，但不是照搬，能夠批判地接受，不再受“洋框框”的束縛。

大慶的工人是一支革命化的工人隊伍。這里涌現出許多以“鐵人”王進喜和張洪池等為代表的英雄模范人物。真是英雄輩出，紅旗如林，“五好”紅旗手約占全體職工的三分之一。他們敢于同前進道路上的一切困難作斗爭，越是困難，干勁越足。他們勇于吃大苦，耐大勞，臨危不懼。他們能團結互助，親密無間，公而忘私，勇挑重擔?？傊?，他們發(fā)揚了高度的無產階級的革命精神。革命精神從那里來？大慶的同志說得好：“革命精神來自于毛澤東思想”。正是在毛澤東思想的哺育下，在階級斗爭、生產斗爭、科學實驗三大革命運動的實踐中，使他們真正懂得了為革命，為人民，走上了革命化的道路，發(fā)揚了無產階級的革命精神?？茖W態(tài)度

大慶油田的同志們，按照毛主席的教導，把高度的革命精神同嚴格的科學態(tài)度很好地結合起來。他們把人的革命干勁鼓到科學研究上去，鼓到抓第一性資料上去，鼓到掌握自然界的客觀規(guī)律上去，鼓到扎扎實實地工作上去，鼓到生產上去。這樣，就在油田建設過程中，成功地解決了生產技術和管理上的許多重大問題。

大慶人把革命精神同科學態(tài)度結合得很好的事例是很多的。

例如：為了搞清油層情況，他們每打一口井，都要準確齊全地取得二十項資料，七十二個數據，一個不能少，一點不能錯。同時，他們還采用地質調查、地球物理勘探、以及室內分析化驗等方法，作全面的、綜合研究。他們對原始資料做過幾十萬個巖樣分析，幾百萬次分析化驗，幾千萬次地層對比，才把地下油層的情況，搞得比較清楚，逐步摸清油田分布的客觀規(guī)律。

例如：為了了解油層在原始狀態(tài)下含油、含水的準確比例，算準油田儲量，女地質師李素貞和十幾個青年技術干部，在缺乏技術資料的情況下，和鉆井工人同吃同住同勞動，從頭做起，一點一滴試驗，頂風冒雨奮戰(zhàn)兩個多月，先后解決了三大關鍵和一百零一個疑難問題，創(chuàng)造了用特種泥漿鉆井取巖心的技術和一套科學的快速分析化驗方法，取得了準確數據，打破了國外采用估計數字的框框，使油田儲量計算的準確度達到了很高的水平。

例如：為了解決一種新的井下作業(yè)技術，七名剛參加工作的青年技術人員，頂風冒雨，跑遍了整個油田，走了幾百里地，收集了大量的資料數據。但是，還有一個關鍵部件的設計沒有解決，他們就在條件很差的情況下，靠幾把管鉗，一部手搖絞車，用人力打了一口試驗井，在零下幾十度的嚴寒里，前后經過一千多次試驗，每失敗一次，就找一次原因，修改一次設計，終于攻克了這個技術難關，解決了油田開發(fā)中的一個大問題。

大慶人在技術革新和技術革命中，既敢于破除迷信，大膽創(chuàng)造，又遵循毛主席關于“解剖麻雀”和“一切經過試驗”的思想。從一九六○年起，他們就在油田中開辟了一個生產試驗區(qū)，進行許多科學技術的革新和試驗工作。幾年來，他們廣泛地發(fā)動群眾，采取了領導干部、技術人員和工人三結合的辦法，充分發(fā)揚技術民主，走群眾路線，克服了重重困難，取得了很多重大的科學技術成就。很多新的技術成就，常常是經過上百次、上千次的試驗，才獲得了成功。

嚴格的科學態(tài)度，還表現在他們處處事事樹立起“三老”、“四嚴”、“四個一樣”的作風（注：“四個一樣”就是：黑夜和白天干工作一個樣，壞天氣和好天氣干工作一個樣，領導不在場和領導在場干工作一個樣，沒有人檢查和有人檢查干工作一個樣）；表現在他們對工程質量始終采取一絲不茍的嚴肅態(tài)度；表現在他們建立和貫徹了嚴格的崗位責任制，把生產上千千萬萬件具體工作落實到成千上萬工人的身上，建立了科學的正常的生產秩序。總之，人們從大慶油田的生產、管理的各個工作環(huán)節(jié)上，都可以看到他們的高度的革命精神，也可以看到他們的嚴格的科學態(tài)度。大慶道路

五年來，大慶油田職工們，高舉毛澤東思想的偉大紅旗，活學活用毛澤東思想，解決了油田建設中的一系列問題。

大慶油田的建設是一個活學活用毛澤東思想的范例。

大慶油田的建設也是大學解放軍，堅持“四個第一”和“三八作風”，把解放軍的政治工作經驗同工業(yè)生產建設的實際結合起來的范例。

大慶油田的建設，自始至終堅持了集中領導同群眾運動相結合的原則，堅持了高度革命精神同嚴格科學態(tài)度相結合的原則，堅持了技術革命的原則，堅持了勤儉建國的原則，全面體現了社會主義建設總路線的多快好省的要求。

政治掛帥，思想領先，自力更生，艱苦奮斗，大慶的道路是我國社會主義工業(yè)生產建設的正確道路。

本報記者