小念尋味線下社區(qū)集合店所面臨的第三個(gè)挑戰(zhàn)是：

門店對(duì)于財(cái)務(wù)模型的優(yōu)化也是不確定的，門店相較團(tuán)長(zhǎng)而言，不存在傭金及團(tuán)長(zhǎng)各項(xiàng)激勵(lì)，同時(shí)在履約費(fèi)率上也會(huì)有一定優(yōu)化，但經(jīng)營(yíng)門店日常會(huì)產(chǎn)生租金、人員開支、水電費(fèi)、商品損耗等其他各項(xiàng)費(fèi)用，門店這個(gè)業(yè)務(wù)單元相較之前的模式，在成本及費(fèi)用結(jié)構(gòu)上是否能帶來優(yōu)化也未可知。

因此，這個(gè)過程中，經(jīng)營(yíng)能力是前提條件。想要通過發(fā)展線下店的方式獲取更強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的邏輯是不成立的。

此外，線下布局對(duì)于小念尋味社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的供應(yīng)鏈能力、倉(cāng)配物流能力以及資金團(tuán)隊(duì)都有更高的要求。所以說，盡管開店是小念尋味社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道可以確定的趨勢(shì)，但入局企業(yè)能否做成這件事則需要有更多層面的考量。

以上內(nèi)容由小念尋味社區(qū)團(tuán)購(gòu)集合店品牌依據(jù)公開資料整理。

小念尋味是一家以千島湖手作烤餅為基礎(chǔ)，主打社區(qū)手作烤餅銷售與社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)相結(jié)合模式的新型商業(yè)模式的社區(qū)店品牌，目前已經(jīng)擁有2000+供應(yīng)鏈資源，可以為社區(qū)用戶提供一年四季的高性價(jià)比的日常消費(fèi)產(chǎn)品。