中小企業(yè)精益六西格瑪實(shí)戰(zhàn)指南為此類(lèi)中小企業(yè)提供了實(shí)施和部署精益六西格瑪?shù)穆肪€圖，并以五個(gè)優(yōu)秀案例演示了精益六西格瑪工具如何應(yīng)用于精益六西格瑪方法，這將鼓勵(lì)大量中小企業(yè)走上精益六西格瑪之路。

中小企業(yè)精益六西格瑪實(shí)戰(zhàn)指南介紹了以下內(nèi)容：

1)將精益六西格瑪引入中小型企業(yè)所需的準(zhǔn)備要素。

2)在中小型企業(yè)中部署精益六西格瑪?shù)穆肪€圖。

3)精益六西格瑪最適合中小型企業(yè)環(huán)境的基本和先進(jìn)工具。

4)精益和六西格瑪評(píng)價(jià)指標(biāo)。

5)幾家中小企業(yè)采用精益六西格瑪案例研究.

6)精益與六西格瑪?shù)木琛?/p>

7)精益六西格瑪項(xiàng)目選擇。

8)六西格瑪?shù)膯?wèn)題解決方法。

通過(guò)實(shí)施精益六西格瑪，組織流程可以在以下領(lǐng)域受益：

減少業(yè)務(wù)流程的變化，提高流程的能力和穩(wěn)定性，提高流程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性

減少產(chǎn)品數(shù)量，減少庫(kù)存，降低成本

縮短生產(chǎn)周期，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，準(zhǔn)確、快速地了解和響應(yīng)客戶(hù)需求

改善設(shè)施布置，減少生產(chǎn)占用空間，有效利用資源

提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)占有率

提供中小企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)穆肪€圖。