上回我們討論到了如何令無法收支平衡的演出得到改善——不知有沒有小伙伴想搶答？

今天，筆者想借用咨詢的方法論拋磚引玉一下：根據(jù)前面提出的模型，通過MECE的原則進行圖解...

先解釋一下，MECE的全稱是Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive，直譯為“相互獨立，完全窮盡”——其實就是在拆分問題時，使得各個分支之間不重復(fù)交叉，合起來也不會有所遺漏，這樣解決起來才最科學(xué)...

大家如果還覺得比較抽象的話，可以想象一個應(yīng)用場景：算概率——想必大家都有小心翼翼地拆分各種事件（比如一個硬幣正面朝上或抓出兩個藍色小球），并再三確保它們加起來不會有重復(fù)或遺漏的數(shù)學(xué)課體驗...在很多情況下，咨詢也是這樣的~先明確問題和分析框架，然后就是用著這種似曾相似的MECE方式將問題拆分 0 0

那么，回到我們的問題，首先要明確目標，要讓演出能盈利，兩條線就必須要相交（交點處成本=收益，達到了盈虧平衡）...

那么從理論上來說有這么幾種方法：

1.讓成本曲線C下移

2.讓成本曲線C變緩，暨減小其斜率

3.讓收入曲線R變得更直

4.讓收入曲線R變陡，暨增加其初始斜率

5.讓收入曲線R上移(蛤，沒想到吧！

這幾種方法又分別意味著什么呢？大家可以先自己想想...

相對來說1和2最容易理解，就是想辦法砍成本，分別對應(yīng)著砍固定成本和可變成本，是各項措施中制作方最能掌控的；3則要優(yōu)化r值，是相當薛定諤的；4對應(yīng)著增加單場票房，有一定的操作空間，但是要看市場的反應(yīng)；5看似天馬行空，但并不是無稽之談，我們先放一放，后面再結(jié)合實際進行討論...

TheatreBomb-劇燃：
特立獨行的另類劇場，逗逼中的轟炸機

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