換了一家公司。新公司的老板，為了充分提升剩余價(jià)值，要求俺既要兼顧新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，同時(shí)還要負(fù)責(zé)公司的研發(fā)工作。所以，最近忙得不可開交，博客更新明顯少了。今天正好有點(diǎn)空，順便和大伙兒聊一下：俺是如何評(píng)判一個(gè)公司的好壞，從而權(quán)衡要不要跳槽。

★跳與不跳的決定因素

　　俺覺得，在公司里干活，最理想的狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的雙贏。所謂的雙贏：其一，你能夠?yàn)楣咀龀鲐暙I(xiàn)，創(chuàng)造價(jià)值（公司層面的贏）；其二，公司能夠給你提供個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)、提供鍛煉能力的機(jī)會(huì)（個(gè)人層面的贏）。所以，當(dāng)你在猶豫要不要跳槽時(shí)，要分析新老兩家公司，哪一個(gè)更好。所謂的“好”，就是指“有利于達(dá)成雙贏的狀態(tài)”。

★評(píng)價(jià)公司好壞，要因人而異

　　在介紹具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之前，先來(lái)說一下評(píng)價(jià)的“參考系”問題。大伙兒要明白這樣一個(gè)道理：同樣一家公司，對(duì)于張三來(lái)說是“好”公司，但對(duì)于李四來(lái)說，卻可能是個(gè)“壞”公司。所以，咱們?cè)谠u(píng)價(jià)一個(gè)公司的優(yōu)劣時(shí)，時(shí)刻要牢記，所謂的"好壞"是針對(duì)某個(gè)具體的人而言（這個(gè)具體的人，就是物理學(xué)常說的參考系）。脫離了參考系來(lái)評(píng)價(jià)公司的好壞，是沒有意義滴?！　樯栋骋孪葟?qiáng)調(diào)這點(diǎn)捏？因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，跳槽都是來(lái)自于朋友或獵頭的推薦。當(dāng)推薦人極力夸獎(jiǎng)新公司如何如何優(yōu)秀時(shí)，他們可能只是從自己的立場(chǎng)來(lái)評(píng)判；而你在聽了他們的介紹之后，還要從自己的角度再次進(jìn)行分析，才能確?？陀^性。

★具體的判定標(biāo)準(zhǔn)

　　其實(shí)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)有很多，但是根據(jù)二八原理，真正重要的標(biāo)準(zhǔn)只有少數(shù)幾個(gè)。所以，后面就簡(jiǎn)單說一下俺認(rèn)為比較重要的幾條。

◇公司的潛力

　　俺認(rèn)為公司的發(fā)展?jié)摿κ亲钪匾囊稽c(diǎn)。如果公司具有發(fā)展?jié)摿?，那你就相?dāng)于搭上一個(gè)很爽的順風(fēng)車。你的能力會(huì)因?yàn)楣緦?shí)力的提升而跟著不斷提升；反之，如果你呆在一個(gè)長(zhǎng)期沒有變化的公司，那你可能在剛?cè)肼殨r(shí)學(xué)了點(diǎn)東西，但后面就不會(huì)再有新東西可學(xué)了。在這種環(huán)境里，待半年和待3-5年，效果是類似的。所以，待的時(shí)間越長(zhǎng)，時(shí)間成本越浪費(fèi)，也就越不合算。另外，對(duì)于同是成長(zhǎng)型的公司，成長(zhǎng)速度也是各有千秋滴。通俗地講，你在一家快速發(fā)展的公司呆1年，可能勝過你在一個(gè)慢速發(fā)展的公司呆3年。成長(zhǎng)速度越快，越有利于節(jié)省時(shí)間成本。

◇公司的文化（公司對(duì)你的影響力）

　　俺之前的帖子（比如“這里”），多次提到關(guān)于影響力的話題，今天再提一次。一般來(lái)說，公司對(duì)員工的影響力，主要是體現(xiàn)在公司的文化上。所以，公司的文化也是一個(gè)很重要的考量因素。如果公司的文化和你個(gè)人的做事風(fēng)格相匹配，那么你干起活來(lái)就會(huì)比較順手。反之就會(huì)很不爽。打個(gè)比方：假設(shè)你做事的風(fēng)格比較激進(jìn)，但是卻加盟了一家文化偏保守的公司，那你就會(huì)經(jīng)常受到掣肘，甚至容易和周圍的同事引發(fā)矛盾。所以，找一個(gè)文化和你比較配套的公司，才是明智之舉。

◇你對(duì)公司的影響力

　　說完了公司對(duì)員工的影響力，反過來(lái)就該提一下你對(duì)公司的影響力。一般來(lái)說，你對(duì)于公司的影響力越大，對(duì)于你個(gè)人能力的鍛煉就越有好處。你對(duì)公司的影響力和你的崗位職務(wù)關(guān)系密切。比如，一個(gè)偏重決策的崗位，就比一個(gè)偏重執(zhí)行的崗位，具有更大的影響力，對(duì)于個(gè)人的提升也更大。還有一點(diǎn)大家要留意：同一種崗位在不同公司，是有差異滴！比如"項(xiàng)目經(jīng)理"這個(gè)角色，在不同的公司里，差別就很大。所以，你在跳槽時(shí)，不光要了解你在下家擔(dān)任的崗位，還要詳細(xì)了解該崗位的職權(quán)，然后才能衡量出哪個(gè)更具有影響力。

◇工作的挑戰(zhàn)性??

? ? ? 俺很難給“挑戰(zhàn)性”下一個(gè)準(zhǔn)確的定義。不過捏，具有挑戰(zhàn)性的工作，大都具有如下的幾個(gè)特點(diǎn)：很少人干過、缺少前人的經(jīng)驗(yàn)供借鑒、充滿不確定性、往往具有風(fēng)險(xiǎn)、沒有固定的解決模式。由于上述特點(diǎn)，挑戰(zhàn)性的工作對(duì)于個(gè)人的創(chuàng)新能力、分析能力、心理素質(zhì)等多個(gè)方面，都很有幫助。另外，此類工作還有一個(gè)特點(diǎn)：承擔(dān)挑戰(zhàn)性較強(qiáng)的工作，無(wú)論最終是成功還是失敗，都能吸取到很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。簡(jiǎn)直可以說是“包賺不賠”啊)

★結(jié)尾

　　由于時(shí)間倉(cāng)促，俺對(duì)于上述標(biāo)準(zhǔn)只能是點(diǎn)到為止，沒有深入發(fā)揮。大伙兒中如果有哪位碰到跳槽的機(jī)會(huì)，或許可以作為參考。