本文天行健針對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,對(duì)運(yùn)用六西格瑪方法提高財(cái)務(wù)管理提出了對(duì)策和建議.

(一)樹立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和單位發(fā)展要求的六西格瑪財(cái)務(wù)管理理念

沒有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,就沒有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理,觀念落后是管理落后的重要根源.因此構(gòu)建六西格瑪財(cái)務(wù)管理體系的首要任務(wù)是:事業(yè)單位的全體人員特別是管理領(lǐng)導(dǎo)層要樹立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和單位發(fā)展要求、科學(xué)的六西格瑪財(cái)務(wù)管理理念.

(二)建設(shè)一支高素質(zhì)的六西格瑪財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍

六西格瑪管理的成功實(shí)現(xiàn)需要全體財(cái)務(wù)人員的積極參與和支持,需要全體人員自發(fā)地去工作、去運(yùn)用.近年來,我國進(jìn)行了改革預(yù)算編制方法、建立國庫集中收付制度、推行政府采購制度等一系列的財(cái)政體制改革.這些全新的財(cái)政管理模式要求事業(yè)單位的管理者及財(cái)務(wù)人員都應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí).除了應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能以外,還要熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,并嚴(yán)格遵守職業(yè)道德.同時(shí),六西格瑪管理也對(duì)這支隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更新的要求:

思想觀念新,要樹立適應(yīng)六西格瑪管理的觀念、集體觀念和主人翁意識(shí),能自覺地進(jìn)行自主的管理.

要一專多能,能一人多崗位操作,并有能力參與管理工作.

要有團(tuán)體協(xié)作精神,依靠集體智慧去解決工作和管理中的難題.