企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)的6點(diǎn)具體表現(xiàn)形式
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)是什么?首先理解一個(gè)概念是企業(yè)賣的任何的產(chǎn)品都叫小產(chǎn)品。相對(duì)的還有大產(chǎn)品,大產(chǎn)品就是企業(yè)本身。企業(yè)本身也是可以買賣的。所以,財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)就是企業(yè)價(jià)值最大化。
企業(yè)價(jià)值如何具體表現(xiàn)呢?上市公司叫市值,非上市公司叫估值。但是企業(yè)價(jià)值如果沒人承認(rèn),就算是估1萬個(gè)億,都是沒有意義的。所真正的價(jià)值是成交。不一定全部交易。比如你企業(yè)的1%,我拿1億購買。你的企業(yè)值多少錢。所以說,企業(yè)價(jià)值只有在真金白銀的投票,這種市值/估值才是有效的。像什么市銷率,市盈率,市凈率都是沒用的。
那一個(gè)企業(yè)只有價(jià)值有啥用呢?比如,A企業(yè)資產(chǎn)只有5億,負(fù)債有3億,所以,凈資產(chǎn)2個(gè)億。假設(shè)A企業(yè)估值10億,那么A企業(yè)賣掉企業(yè)的20%,就能換來4個(gè)億。這就叫用未來的價(jià)值變現(xiàn),使企業(yè)迅速地?cái)U(kuò)張發(fā)展。這是一個(gè)企業(yè)做價(jià)值的一個(gè)最基本的思路。所以,上市也就是這個(gè)道理。
具體表現(xiàn)形式是,第一,公司每個(gè)員工上至董事長,下至清潔工,做的事都是有用的事,這是最基本的價(jià)值表現(xiàn);第二,公司每個(gè)員工做的事是可靠的;第三,每個(gè)員工做事高效;第四,每個(gè)員工做事能帶來利潤;第五,每個(gè)員工做事能帶來現(xiàn)金流;第六,每個(gè)員工做的事能幫助企業(yè)未來的發(fā)展。
最重要的一點(diǎn),所有的6點(diǎn)表現(xiàn)形式都離不開目標(biāo),如果離開目標(biāo),做啥都白費(fèi)。