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駐廠式管理咨詢對企業(yè)什么價值呢？駐廠式管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復(fù)、促進活力，并提出各種可行的改善建議。

1、專業(yè)研判問題，準確找到癥結(jié)

對企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以全面和準確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的管理咨詢師。管理咨詢師提供的外部審視的價值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設(shè)計切實可行又有所突破的方案。

2、地位公正獨立，科學公允客觀

管理咨詢師在咨詢的過程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的最高目標，保持一定的獨立性，管理咨詢師所從事的工作不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見或企業(yè)員工的情緒所左右，他們根據(jù)調(diào)查研究、科學分析得出的結(jié)論，不因外部的干擾而輕易的改變，管理咨詢師獨立地思考工作方法，貫穿于整個咨詢過程。

3、過程緊密配合，促進技能提升

管理咨詢師可以增強企業(yè)解決問題的能力。管理咨詢師有自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和框架，企業(yè)各層級管理人員在與管理咨詢師的交流與實戰(zhàn)的過程中，能夠得到這些方法，這有助于這些管理人員思維能力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”，通過駐廠式管理咨詢過程的知識傳遞和轉(zhuǎn)移，企業(yè)能夠培養(yǎng)解決問題的能力，以后遇到類似的問題，可以自己獨立的解決。

4、團隊集體作戰(zhàn)，聚焦解決問題

駐廠式管理咨詢公司派駐企業(yè)1-3名管理咨詢師服務(wù)于企業(yè)，但對企業(yè)的整體改善思路與項目運作方案，以及咨詢過程中面臨的企業(yè)各種疑難雜癥，駐廠式咨詢公司會調(diào)動公司幾十上百人的咨詢團隊來進行策劃運作，集思廣益，找出解決問題的最佳措施。