今天，京盛科信分享5個簡單實(shí)用的“絕招”，幫助讓你的商業(yè)計劃書快速抓住投資人的心!尤其是第5個，一定要聽好了!

　　01　　不要摻雜太多感性因素

　　經(jīng)常會有一些商業(yè)計劃書中出現(xiàn)類似這樣的內(nèi)容：“我從小就特別……，有一個夢想……”，“我是一個退伍老兵，懇請……”，“我們對商業(yè)模式充滿自信，期待與您……”……這些感性內(nèi)容，很有可能降低溝通效率，甚至給投資人的印象大大減分。一封商業(yè)計劃書郵件不必承載這些東西，有時候情懷不僅不能加分，反而有可能減分，凸顯出創(chuàng)業(yè)者不夠?qū)I(yè)和成熟。

　　02　　避免讓投資人感覺你在群發(fā)

　　向投資機(jī)構(gòu)投遞商業(yè)計劃書，就是一次簡單的商務(wù)溝通。是否有基本的商務(wù)溝通能力，表現(xiàn)出足夠的誠意，往往是投資人進(jìn)行快速篩選的一個評判標(biāo)準(zhǔn)。胡亂群發(fā)，正是商務(wù)溝通之大忌。

　　03　　勇敢的亮出自己的團(tuán)隊和背景

　　創(chuàng)業(yè)項目初期沒有數(shù)據(jù)，能呈現(xiàn)在投資人面前的，團(tuán)隊(主要是創(chuàng)始人)是最重要的資產(chǎn)。一些創(chuàng)業(yè)者朋友或許無意，或許是覺得自己背景經(jīng)歷不夠亮眼，在商業(yè)計劃書中習(xí)慣對自己和團(tuán)隊一筆帶過的簡寫，甚至忽略不寫。殊不知，這樣反而更可能被投資人直接篩掉。

　　04　　避免自造概念對項目進(jìn)行包裝

　　“一句話講清楚你的項目”，這條是老生常談的常識了。但是，許多創(chuàng)業(yè)者朋友似乎走入了另一個誤區(qū)，就是把各種概念盲目套用在自己的項目上，例如“跨境垂直的自媒體電商社群”，“定位于發(fā)泄情緒的健康社交O2O”……投資人的確喜歡概念，喜歡把項目裝進(jìn)一些熟悉的模式去理解。但是，這種概念化思維的目的是為了簡明直觀，以便迅速判斷方向和估值。概念不代表創(chuàng)造價值，胡亂套用只會適得其反。

　　05　　做足事前功課

　　每一個專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，在網(wǎng)上都會有許多公開信息，介紹其關(guān)注的領(lǐng)域、團(tuán)隊、趨勢判斷、投資偏好等。投資人也會時不時地在各種媒體發(fā)表一些觀點(diǎn)文章來增加曝光。如果你是一個有心的創(chuàng)業(yè)者，就一定可以從這些信息中找到能和你項目聯(lián)系起來的線索，進(jìn)而順藤摸瓜地去觸達(dá)相應(yīng)的投資人。雙方的關(guān)注點(diǎn)契合度更高，達(dá)成投資的概率也會高一些。

　　好啦!今天就跟大家分享到這里!歡迎溝通交流!