項(xiàng)目介紹

六西格瑪黑帶大師（Master Black Belt）是企業(yè)通過持續(xù)變革或改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)愿景不可或缺的推動(dòng)者和執(zhí)行者。在企業(yè)戰(zhàn)略，流程改善，卓越運(yùn)營(yíng)等方面，是變革管理、流程改善技術(shù)和方法論的專家。他們必須熟悉所有黑帶所掌握的改善工具，負(fù)責(zé)在變革管理中提供技術(shù)指導(dǎo), 能夠確保專業(yè)人員在實(shí)施應(yīng)用過程中的正確性，還為企業(yè)持續(xù)實(shí)施改進(jìn)和變革項(xiàng)目建立起一套完整的支撐體系。六西格瑪黑帶大師必須具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和大膽的創(chuàng)新意識(shí)，并且他們恪守對(duì)變革的推行和實(shí)踐的承諾。

企業(yè)需要這樣的六西格瑪黑帶大師：

六西格瑪黑帶培訓(xùn)有兩種：10天和20天；

10天針對(duì)有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)者參加，15-20天針對(duì)零基礎(chǔ)者參加。還有一些六西格瑪綠帶、六西格瑪設(shè)計(jì)、六西格瑪設(shè)計(jì)黑帶、六西格瑪意識(shí)和理解、精益六西格瑪、六西格瑪倡導(dǎo)者、六西格瑪項(xiàng)目評(píng)價(jià)師等培訓(xùn)課程，課程不同價(jià)格也不一樣，可以咨詢了解一下。

《六西格瑪黑帶課程》共計(jì)20天，分4場(chǎng)培訓(xùn)執(zhí)行，每次間隔3-4周，學(xué)員必須帶著項(xiàng)目參加培訓(xùn)。課程按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測(cè)量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路徑，并結(jié)合實(shí)際案例研討和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)來教學(xué)。