目前各行各業(yè)企業(yè)的情況是這樣的，不管高層管理人員有沒有明確的信息化、數(shù)字化建設(shè)，亦或是根本沒有想過對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行賦能發(fā)展，但還是使用了相當(dāng)程度的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。一方面是業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)非常成熟，在各行各業(yè)都有針對(duì)性的成功方案、案例；另一方面則是因?yàn)闃I(yè)務(wù)系統(tǒng)部署簡(jiǎn)單，成本也在不斷下降，很大程度上提高了企業(yè)的盈利水平。

可能看到這里會(huì)比較疑惑，為什么會(huì)談到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，主題不是要說(shuō)數(shù)據(jù)可視化嘛，誒這就要說(shuō)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)除了增效降本外，還帶給了企業(yè)什么？這個(gè)問題的答案很明顯，業(yè)務(wù)系統(tǒng)帶給企業(yè)一個(gè)重要的資產(chǎn)，那就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

在持續(xù)的業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中沉淀了豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是潛在的資源，通過數(shù)據(jù)可視化企業(yè)能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化，提供各種數(shù)據(jù)可視化報(bào)表來(lái)滿足企業(yè)不同人群的需求，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高決策的有效性。

數(shù)據(jù)可視化

隨著數(shù)據(jù)逐漸成為了個(gè)人、機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及國(guó)家的重要資產(chǎn)，關(guān)于數(shù)據(jù)的各種利用、防護(hù)方案開始不斷涌現(xiàn)，而數(shù)據(jù)可視化則是得到了各領(lǐng)域企業(yè)承認(rèn)并大規(guī)模應(yīng)用的數(shù)據(jù)處理方案。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)可視化就是在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，通過豐富的可視化圖表，以及在圖表中實(shí)現(xiàn)的聯(lián)動(dòng)、鉆取等功能，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為了滿足不同人員需求的可視化報(bào)表，直觀有效的展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展情況。像商業(yè)智能BI就是非常有名的能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)可視化的數(shù)據(jù)類技術(shù)解決方案，幫助了眾多領(lǐng)域的企業(yè)掌握了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用方式。

數(shù)據(jù)可視化通過各種統(tǒng)計(jì)分析方法，豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及柱形圖、折線圖、餅圖、面積圖等，制作出各種能夠清晰有效傳達(dá)數(shù)據(jù)信息的可視化報(bào)表，讓企業(yè)能夠切實(shí)有效的利用數(shù)據(jù)，而不是看著傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析中大量的文本和數(shù)據(jù)一臉懵，甚至還需要通過大量學(xué)習(xí)才能認(rèn)真了解數(shù)據(jù)分析的表達(dá)。

核心指標(biāo)監(jiān)控

在之前我們文章視頻中經(jīng)常會(huì)提到數(shù)據(jù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)這些指標(biāo)能夠?qū)I(yè)務(wù)通過數(shù)據(jù)指標(biāo)的形式表示出來(lái)，這樣企業(yè)就可以通過觀察指標(biāo)數(shù)據(jù)了解到企業(yè)業(yè)務(wù)狀況。

這樣的話以往困擾企業(yè)的，難以全面展現(xiàn)企業(yè)情況的現(xiàn)象就能很好緩解，可以很直觀的對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行展現(xiàn)，并且可視化圖表也會(huì)更容易表達(dá)信息，一眼看過去就能了解企業(yè)發(fā)展。

可能很多人已經(jīng)想到了其他的東西，之前在數(shù)據(jù)指標(biāo)體系中已經(jīng)為企業(yè)劃分出了一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)，一級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的就是企業(yè)核心指標(biāo)，也就是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)情況。這些一級(jí)指標(biāo)就是企業(yè)需要通過各種方式持續(xù)關(guān)注的核心業(yè)務(wù)，在以前需要耗費(fèi)大量人力、時(shí)間、精力，還經(jīng)常會(huì)摸不清異常業(yè)務(wù)情況源頭來(lái)自何處。

通過數(shù)據(jù)可視化，企業(yè)可以制作核心KPI指標(biāo)、管理駕駛艙等進(jìn)行精細(xì)化管理，并對(duì)核心的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。通過建立良好的預(yù)警體系，企業(yè)就可以很大程度上避免意外的風(fēng)險(xiǎn)，第一時(shí)間確定異常業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行處理，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

業(yè)務(wù)發(fā)展分析

數(shù)據(jù)可視化在企業(yè)中大部分使用時(shí)間其實(shí)就是面向具體業(yè)務(wù)的各種業(yè)務(wù)可視化報(bào)表，這是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的延伸，也是在信息化、數(shù)字化時(shí)代數(shù)據(jù)可視化崛起后新的分析展現(xiàn)方式。

事實(shí)上商業(yè)智能BI市場(chǎng)現(xiàn)今的高速發(fā)展，原因之一就是數(shù)據(jù)可視化。在當(dāng)前環(huán)境下數(shù)據(jù)可視化對(duì)于企業(yè)的幫助是很大的，并且商業(yè)智能BI數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)直接取數(shù)，無(wú)需代碼，并且只要拖拉拽就能制作數(shù)據(jù)可視化報(bào)表的功能，讓企業(yè)利用數(shù)據(jù)可視化對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析不僅有效也有著極高的效率。

企業(yè)通過數(shù)據(jù)可視化的業(yè)務(wù)發(fā)展分析，能夠?yàn)殇N售、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等不同部門提供足夠的可視化報(bào)表，通過數(shù)據(jù)信息展現(xiàn)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，亦或是根據(jù)追蹤的效果調(diào)整活動(dòng)的策劃、執(zhí)行等。例如數(shù)據(jù)可視化可以通過可視化報(bào)表監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)活動(dòng)執(zhí)行效果，記錄業(yè)務(wù)活動(dòng)周期數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行復(fù)盤，預(yù)測(cè)并調(diào)整下一階段執(zhí)行效果，持續(xù)優(yōu)化。