對(duì)于一個(gè)有著100年歷史的老牌質(zhì)量工具，六西格瑪?shù)降资怯杏玫纳癖?？還是被過度吹捧的網(wǎng)紅？一起來跟天行健六西格瑪顧問看看吧~

為什么會(huì)出現(xiàn)上述的疑問？相信大家都有自己的理由。以下至少有一個(gè)你肯定碰到過，大家可以對(duì)號(hào)入座：

1、方向不明

高層不給資源支持，中層管理不作為，流程上沒有明確的激勵(lì)和約束。

2、認(rèn)知不清

把六西格瑪當(dāng)成純粹的工具，而不是持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)；把問題解決搞成了純粹的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；把價(jià)值實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)收益等實(shí)際需求拋在腦后；這就是舍本逐末。

3、缺少規(guī)劃

沒有中長(zhǎng)期規(guī)劃，對(duì)困難估計(jì)不足，過于急切，想著一口吃成大胖子，無法面對(duì)過程中短暫的個(gè)別失敗。成了，理所當(dāng)然；敗了，推諉埋怨。

4、脫離實(shí)際

不切實(shí)際地把六西格瑪當(dāng)神，所有問題或項(xiàng)目都往上堆，眉毛胡子一把抓；又或者把六西格瑪當(dāng)架子，啥花樣都往上套，陷進(jìn)形式主義陷阱；

5、無效學(xué)習(xí)

沒有持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐文化的支撐；學(xué)習(xí)淺嘗輒止，照本宣科，生搬硬套，結(jié)果就是一地雞毛；又或走向另一極端，把六西格瑪搞成學(xué)術(shù)研究，過于糾結(jié)于計(jì)算，公式和細(xì)節(jié)，撿了芝麻，丟了西瓜。

所以實(shí)質(zhì)上，就是大家對(duì)于六西格瑪?shù)睦斫夂蛻?yīng)用都沒跳出上面這幾個(gè)陷阱，最終沒能和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，也就發(fā)揮不了六西格瑪?shù)淖畲笞饔谩?/p>