澳洲商人兼慈善家安東尼．普拉特，出生于澳洲墨爾本，是美國Visy Industries和Pratt Industries的執(zhí)行董事長(zhǎng)，該公司為全球最大的私營再生紙與包裝公司，也是澳洲紙箱大王理查?普拉特和慈善家Jeanne Pratt AC之子。他不僅被列為澳洲首富，目前更在美國設(shè)有70多家工廠，給美國提供了11000多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。然而他的成功，卻起源于祖父擁有把垃圾變黃金的本事，也創(chuàng)下了環(huán)保之路也能致富的成功典范。

一切從第一代里昂普拉特的發(fā)跡說起

兩次世界大戰(zhàn)期間，歐洲境內(nèi)對(duì)猶太人展開排山倒海的排擠與迫害，無數(shù)的猶太人被迫顛沛流離，遠(yuǎn)離家園。1938年，遭受戰(zhàn)亂之苦的里昂．普拉特帶著兒子理查和親族，一路從波蘭逃到了澳洲，在難民營過了一段漫長(zhǎng)的歲月。直到1945，里昂靠著多年的積蓄，帶著家人搬到一個(gè)盛產(chǎn)水果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)Shepparton。

1948年，本來可以過著平穩(wěn)生活的里昂，卻不甘于現(xiàn)狀，向兒子理查的姨媽借了一筆錢，和親友一起開了一家名為Visy Industries的垃圾回收廠。沒想這個(gè)被視為撿破爛的生意，卻讓公司的業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)，成為全澳洲第一家使用可循環(huán)廢棄金屬制造瓦楞紙版的公司。

1969年，Visy Industries的員工已超過200名，年?duì)I業(yè)額達(dá)到500萬澳元。然而里昂卻在這一年驟然離世，34歲的兒子理查．普拉特只好臨危受命接掌了公司。

理查接手家業(yè)后，開始大刀闊斧擴(kuò)張。1970年底，Visy已經(jīng)成為可以制造一萬噸紙箱規(guī)模的企業(yè)。之后不僅在悉尼的Warwick Farm開設(shè)工廠，還成為百分之百環(huán)保再生紙的工廠。1990年代，Visy在澳洲的市占率高達(dá)四成，在澳洲的員工就高達(dá)兩千多名，理查成為澳洲名副其實(shí)的紙箱大王。

第三代安東尼.普拉特，進(jìn)軍美國，邁向首富之路

然而普拉特家族要誕生出澳洲首富，要等到第三代安東尼普拉特加入Visy Industries之后，才開始實(shí)現(xiàn)。1982年，安東尼在墨爾本的莫納什大學(xué)得到經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)士學(xué)位后，先進(jìn)入管理咨詢公司，之后才加入Visy，擔(dān)任董事會(huì)聯(lián)席總經(jīng)理。1988年，安東尼成為Visy Industries的副董事長(zhǎng)。三年后，他被派往美國，領(lǐng)導(dǎo)公司拓展美國市場(chǎng)。

一剛開始，安東尼被派到喬治亞州梅肯的一家消耗性造紙廠。他發(fā)現(xiàn)美國所有制造紙張的工廠，都是使用樹木造紙，而不是像Visy是使用回收紙制造紙箱。再者，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必須將造紙廠蓋在木材產(chǎn)地附近，再將制品運(yùn)往城市附近的工廠，再制作成包裝箱。反觀Visy，卻只要把工廠設(shè)在城市的附近，那里不只是最省物流成本的地方，也是廢棄物最多、離消費(fèi)端最近的區(qū)域。他發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象，代表的是一個(gè)龐大的商機(jī)。他二話不說，把在梅肯的工廠關(guān)了，陸續(xù)開設(shè)新的工廠，并且引進(jìn)最新技術(shù)、簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，讓成本降低到只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的四分之一。

之后，安東尼創(chuàng)辦了以美國普拉特公司為核心的瓦楞紙制造公司。在接下來的15年間，通過不斷地并購與投資，擁有超過一百個(gè)包裝與回收工廠，公司的銷售額與收益增長(zhǎng)了15倍，營收從1991年的1億美元到2016年的30億美元。從美國的第46大的瓦楞紙制造商，躍升為第5大的瓦楞紙制造商。除此之外，他還把經(jīng)營觸角延伸到其他可回收再利用的廢棄物上，例如寶特瓶、塑膠制品、玻璃、鋁鐵罐頭等等。2009年，理察．普拉特去世后，安東尼正式繼承家業(yè)，擔(dān)任Visy和Pratt的執(zhí)行董事長(zhǎng)。在卓越的領(lǐng)導(dǎo)力下，短短5年內(nèi)又將Visy躍升為全美第3大的瓦楞紙板公司， 并且也將Visy的事業(yè)版圖進(jìn)軍到新加坡、中國，成為澳洲人心目中的澳洲之光。

讓環(huán)保成為一門好生意

2020年7月，安東尼被評(píng)為北美年度CEO ?？v觀來看，安東尼所領(lǐng)導(dǎo)的Pratt Industries雖然是個(gè)私人的營利機(jī)構(gòu)，但是從第一代開始，他的事業(yè)其實(shí)就是以減輕地球垃圾負(fù)擔(dān)的環(huán)保事業(yè)。他在2020年以十億美元的價(jià)格收購了Owens Illinois在澳洲的資產(chǎn)，成為澳洲制造業(yè)有史以來最大的交易案之一。重點(diǎn)是，這是一家專門從事玻璃容器制品的美國公司，不僅讓該公司成為澳洲最大玻璃瓶制造商，還承諾將在2021年追加20億美元，讓澳洲的玻璃瓶回收率從原本的30% 提高到70%。此外，他還會(huì)投下更多資金設(shè)置干凈能源電廠上，并且誓言通過技術(shù)研發(fā)，減少垃圾掩埋以及甲烷排放，并將制成品的回收量增加一倍。

在美國，他也在肯塔基州新建了價(jià)值五億美元的造紙廠，這已經(jīng)是普拉特集團(tuán)在美國建造的第六家百分之百回收利用的造紙廠。2022年11月，他還做出了至今最大的投資承諾，將在美國投資50億美元于回收和干凈能源的基礎(chǔ)建設(shè)上，計(jì)劃在未來10 年內(nèi)，創(chuàng)造5000個(gè)高薪制造業(yè)的工作機(jī)會(huì)。他在事業(yè)上的創(chuàng)新與敢作敢為，都在向世人彰顯出環(huán)保不僅是門好生意，還可以帶來許多的工作機(jī)會(huì)，是個(gè)可以造福人類的良善事業(yè)。也無怪乎《耶路撒冷郵報(bào)》會(huì)將他列為2021年全球50位最具影響力的猶太人名單中的第35位。

熱心公益的捐款大王

盡管安東尼的財(cái)富一度成為澳洲首富，但是他的生活卻不奢華，還是個(gè)提倡環(huán)保、熱衷公共事務(wù)的慈善家。而這樣的熱心公益，還是源自于他父母親的言傳身教。理查．普拉特和妻子珍妮．普拉特自1978年創(chuàng)辦了普拉特基金會(huì)時(shí)，就已經(jīng)在許多國家捐獻(xiàn)超過兩億美元的捐款。而安東尼也承襲了父親善盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任的精神，創(chuàng)辦了Visy Cares公益組織，并且捐贈(zèng)十億澳元給慈善機(jī)構(gòu)，創(chuàng)下澳洲史上最高的捐款紀(jì)錄，而且這項(xiàng)紀(jì)錄還是前紀(jì)錄的兩倍多。

在環(huán)保倡議上，自2007年起，他就開始響應(yīng)時(shí)任美國總統(tǒng)克林頓的環(huán)保倡議，投資一億美元在可循環(huán)生產(chǎn)與干凈能源，以及減少垃圾掩埋所帶來的環(huán)境污染問題。澳洲是在極端氣候變遷下第一線的受害國，安東尼因此也在澳洲森林大火后，捐贈(zèng)高達(dá)一千萬美元給森林大火的重建基金會(huì)。此外，他還是一個(gè)倡導(dǎo)全球食品安全的先鋒，每年在澳洲與美國贊助有影響力的全球食品論壇。

除此之外，安東尼的影響力還擴(kuò)及到政治層面。根據(jù)澳洲選舉委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，安東尼是2021到2022財(cái)報(bào)年度最大的政治捐助者。向州及聯(lián)邦自由黨支部捐助高達(dá)129萬美元的政治捐款。雖然這數(shù)字已經(jīng)低于他在2019到2022年的捐款數(shù)額，但也足以看出他捐款向來毫不手軟。安東尼關(guān)心的議題如此之多，不禁讓人好奇，他是否把每項(xiàng)事業(yè)都當(dāng)成造福人類的事業(yè)來做，而這些事業(yè)還可以為他帶來更多財(cái)富。從他的身上，真的可以看出慈善與盈利其實(shí)是可以相輔相成、兼容并蓄的。

(完)