M2M宮延樓的每日一激勵(lì)：“無論有多困難，都堅(jiān)強(qiáng)地抬頭挺胸，人生是一場(chǎng)醒悟，不要昨天，不要明天，只要今天。在當(dāng)下，放眼未來。生是一種態(tài)度，心靜自然天地寬。一樣的你我，不一樣的心態(tài)，不一樣的人生?！?/p>

百年老品牌宮延樓傳承人，M2M集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國商務(wù)部《社交電商經(jīng)營規(guī)范》起草人張愛林，在創(chuàng)業(yè)初期也并不是一帆風(fēng)順。

05年，張愛林孤身一人前往韓國，了解當(dāng)?shù)氐幕瘖y品市場(chǎng)，剛到韓國時(shí)，只會(huì)用韓文說“你好”“謝謝”的他，僅僅一個(gè)月就可以閱讀街頭的報(bào)紙。

張愛林正是一步一個(gè)腳印，從零做起，從無到有。然而面對(duì)微商新零售的模式，不少人持有偏見，認(rèn)為微商=傳銷，張愛林本人也飽受同行詆毀。

然而正是在這樣的逆境之下，總結(jié)出新零售的制勝法寶，發(fā)表《新零售3.0》一書，將自己的感悟總結(jié)成冊(cè)，成為其創(chuàng)業(yè)路程的發(fā)展方向。

國人健康的前身M2M在發(fā)展的過程中,不斷推陳出新。M2M倡導(dǎo)綠色健康生活為本，致力于將大健康事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，走出國門，讓世界看見M2M，成為中國國貨之光，讓世界愛上中國造，就是張愛林的進(jìn)化動(dòng)力。

馬云第一次創(chuàng)業(yè)，鮮為人知。92年，28歲的馬云成立了海博翻譯社。

和很多第一次創(chuàng)業(yè)的人一樣，翻譯社很長(zhǎng)時(shí)間都沒賺錢，為了維持，馬云背著麻袋去義烏批發(fā)襪子和鮮花，還做過一年多醫(yī)療銷售，用這些買賣的收入來存活翻譯社，在這之間也是飽受了內(nèi)心的煎熬，和別人的白眼。后來經(jīng)過三年虧損之后，海博翻譯社終于盈利了。

馬云在這次創(chuàng)業(yè)中弄清了成本、收入這些概念，除了短期利益之外，更看重社會(huì)需求的長(zhǎng)期利益，成功的人總是會(huì)在自己失敗中總結(jié)尋找機(jī)會(huì)，所以馬云的成功是必然的。

生活沒有那么多的在別處，甚至沒得選擇。無論身在何方，陷于何種境地，都要試著去做環(huán)境的主人，向下生根，向上開花。