項(xiàng)目管理知識(shí)區(qū)域

① 項(xiàng)目集成管理。

② 項(xiàng)目范圍管理（明確項(xiàng)目目標(biāo)并進(jìn)行管理：通過明確做什么來避免偏離目標(biāo)）。

③ 項(xiàng)目時(shí)間管理（明確項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行管理：通過明確何時(shí)開始、何時(shí)結(jié)束，使項(xiàng)目如期完成）。

④ 項(xiàng)目成本管理（明確項(xiàng)目成本并進(jìn)行管理：通過明確所需支出，使項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成）。

⑤ 項(xiàng)目質(zhì)量管理（明確項(xiàng)目成果的質(zhì)量并進(jìn)行管理：通過明確質(zhì)量要求，切實(shí)制作出符合預(yù)期的產(chǎn)品）。

⑥ 項(xiàng)目人力資源管理（明確項(xiàng)目所需技能，管理項(xiàng)目成員的分配與培訓(xùn)等：確定項(xiàng)目成員須具備的技能、須達(dá)到的狀態(tài)，并使他們盡量符合要求）。

⑦ 項(xiàng)目溝通管理（明確項(xiàng)目內(nèi)外溝通的對(duì)象、方法并進(jìn)行管理：在項(xiàng)目中，溝通非常重要，明確項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)該如何溝通，并要求他們按規(guī)定進(jìn)行溝通）。

⑧ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（管理項(xiàng)目中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，避免或減輕其對(duì)項(xiàng)目造成的損失）。

⑨ 項(xiàng)目采購管理（從項(xiàng)目外采購物品、服務(wù)時(shí)，管理從前期交易咨詢到合同簽訂的全過程）。

⑩ 項(xiàng)目干系人管理（為確保項(xiàng)目順利開展而管理好與項(xiàng)目相關(guān)的利害干系人的關(guān)系）。

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書名：《項(xiàng)目管理式生活》

作者：【日本】米澤創(chuàng)一