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職場(chǎng)上的“強(qiáng)肉弱食”

2021-09-17 19:43 作者:珠穆朗瑪網(wǎng)  | 我要投稿

在社會(huì)中,“弱肉強(qiáng)食”的現(xiàn)象屢見不鮮,人們往往更易可憐弱者。但在職場(chǎng)中,可憐弱者就是對(duì)強(qiáng)者的不公,甚至導(dǎo)致“強(qiáng)肉弱食”的現(xiàn)象發(fā)生,以致出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的后果。

你能想象嗎?不管是如何優(yōu)秀的公司,認(rèn)真工作的人只占全體人員的30%,還有50%是什么都不干,還剩20%只會(huì)扯別人后腿。

以100人的公司為例,員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)以金字塔的形式體現(xiàn)出來,如圖所示:

由上圖可得以下數(shù)據(jù):

第1名的貢獻(xiàn)占全公司的11.8%;

第30名的貢獻(xiàn)占全公司的0.2%;

第100名的貢獻(xiàn)占全公司的-7.8%;

前10名的貢獻(xiàn)占全公司的100%;

前30名的貢獻(xiàn)占全公司的180%;

第31至80名的貢獻(xiàn)占全公司的0%;

第81至100名的貢獻(xiàn)占全公司的-80%。

由此可見,第1名的貢獻(xiàn)是第30名的59倍,而最后20名不僅沒有做任何貢獻(xiàn),反而將公司的效益降低了80%,極大地拖了公司的后腿。本該30人得到的薪資卻分給了100人,真正做貢獻(xiàn)的人付出與回報(bào)不成正比,強(qiáng)者因此離開公司,這就是劣幣驅(qū)逐良幣的后果。

如果所有人都為公司做貢獻(xiàn),公司的效益可以達(dá)到原本的6倍,所有人的薪資也都可以達(dá)到原本的6倍;如果所有人的貢獻(xiàn)都和第1名一樣,那么公司的效益可以達(dá)到原本的12倍,所有人的薪資也都可以達(dá)到原本的12倍。

在李典達(dá)看來,沒有無成果的報(bào)酬,無成果的報(bào)酬是恥辱。在其位謀其政,任其職盡其責(zé),不能為公司創(chuàng)造價(jià)值已是過錯(cuò),更別說拖公司后腿,那更是一種罪惡。(澤達(dá)建材供稿)


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