構(gòu)建個(gè)人效能體系，可以從三個(gè)方面入手：

01.第一方面就是提升認(rèn)知，提升個(gè)人管理整體的認(rèn)知，理解財(cái)富、時(shí)間、知識(shí)、人脈之間的關(guān)系，以宏觀的角度進(jìn)行思考和規(guī)劃。

02.第二方面就是構(gòu)建行為模式，通過(guò)落地的模板和流程，構(gòu)建出目標(biāo)管理、時(shí)間管理、知識(shí)管理、項(xiàng)目管理的具體行為步驟，各個(gè)管理相互輔助，相互借力，構(gòu)建出個(gè)人管理整體的體系。

03.第三方面就是培養(yǎng)習(xí)慣，在十二周的學(xué)習(xí)過(guò)程中，安排了日打卡、周復(fù)盤、季度復(fù)盤，可以不斷的進(jìn)行檢視，優(yōu)化和培養(yǎng)自己的習(xí)慣。

來(lái)自 知常學(xué)社《認(rèn)知提升手冊(cè)》，閱讀更多，請(qǐng)關(guān)注訂閱號(hào)：知常學(xué)社? ?回復(fù)17