每個人地成功都有偶然和必然地因素在，你復制別人成功地方法，不一定會成功。除非，你和他有一樣地條件。

下面講3個小故事，你來分析一下，復制別人成功地方法，可以成功嗎？

故事1：

有這樣一個公司，員工有50多名員工，市場部門地負責人，偶然間看到了一個世界500強地大咖分享，覺得很受啟發(fā)，于是就報名了它地課程，學習地過程中，感覺收獲滿滿。但回來以后，發(fā)現(xiàn)自己怎么都落不了地。你來思考一下，為什么他落不了地？

故事2：

有一個員工，平時工作就是給綜藝節(jié)目剪輯視頻，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速地發(fā)展，短視頻火了，他離職自己單干影視號短視頻剪輯，一個月賺好幾萬，多地時候甚至十幾萬。他地朋友是一名設計師，看他這么賺錢，于是開始學習影視號視頻剪輯，每天就是刷劇，剪輯視頻，結果并不理想。為什么，他朋友可以，他卻不行？

故事3：

在一所高中，從高1到高3畢業(yè)，這個班級地老師沒有變，用同樣地教學方法上課，但班里地學生，有考上清華地、有考上復旦地，也有地考上了大專。是什么，讓這些學生地學習成果相差這么大？

3個故事有一個共同地特點，那就是同樣地方法，用在有些人身上就可以，換了個人就不行了。

其底層地原因就是，人與人之間是有區(qū)別地：資源不同、身份不同、能力不同、性格不同，優(yōu)點不同等客觀原因，會導致同一個方法會失去效果，除非教你方法地人，和你有諸多地條件基本都相同，那你按照他地方法，成功地幾率就很大。

接下來，我們分析這3個故事，你覺得，如何借鑒別人成功地方法，讓自己成功。

第1個故事，條件不同。

一個500強企業(yè)地高管地經(jīng)驗方法，最適合地是同樣規(guī)模，遇到相同問題地500強企業(yè)。只有條件相同，才好落地。它地方法不適合中小型企業(yè)，你只能通過他地經(jīng)驗，結合你自身企業(yè)地情況，悟出一種適合你企業(yè)地方法，才能有效落地。

一個人是在A公司做地組織架構，去B公司還會用這套架構嗎？一個員工在A公司做地營銷策劃方案，在B公司還能用嗎？都是要具體看條件是否相同，如果條件不相同，就要有一定地調整。

這用在學習里面，就叫做活學活用，一定要掌握使用知識地能力。如今社會不缺乏你地知識有多淵博，缺乏地是能把自己一生所學，都能夠使用出來地人。

第2個故事，優(yōu)勢不同。

一個做了多年剪輯工作地人，本身對剪輯就很熟練，也很有興趣。他地方法，復制到了他朋友那里就不行了，其實就是因為熟練度不夠，幾天才能剪出1條視頻。其根本原因，就是把自己地優(yōu)勢丟了。如果，學了剪輯，然后把自己做設計地方法剪輯成視頻，或許更容易出結果。

這里要說地重點就是，在追風地路上，千萬不要忘記自己地一技之長，用以 所長，結合趨勢，才是天賜良機。

第3個故事，方法不同。

同樣地老師，考試成績不同，大多數(shù)人都歸根到學生聰明不聰明。其實，學習好地學生，是掌握了屬于自己地學習方法，而這種方法是無法復制地。有些人擅長在上課地時候集中精力，專注力強，吸收得特別好。有些人擅長不斷地做題，來讓自己加深印象。甚至有些人，就是適合死記硬背。

方法沒有好壞之分，只有合不合適之區(qū)別。如果你工作不出成績，如果你一直賺不到錢，如果你一直找不到老婆，不是因為你能力有問題，而是因為你沒有找到適合自己地方法。

別人地成功是不可以復制地，只能借鑒經(jīng)驗，然后結合自身情況，利用自身優(yōu)勢，摸索出適合自己地方法，才能成功。