近年來，受到疫情影響，不便遠(yuǎn)足旅行，短期短途的“微度假”活動迎來大幅增長。進(jìn)入2023年，中國旅游活力涌動，在跌宕起伏中旅游消費(fèi)呈現(xiàn)出新趨勢：時間短、路程短、體驗(yàn)性強(qiáng)的“微度假”改變著旅游業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展格局，開辟出一條新路徑。

所謂“微度假”，是以城市為中心輻射周邊的，近距離、短時間的旅游休閑方式。“微度假”有著多種多樣的組合模式，并且仍在不斷發(fā)展，變化和變形之中。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，“微度假”是一個觀察中國消費(fèi)文化的絕佳視角，也是一個持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿薮蟮男屡d市場。

相關(guān)調(diào)查顯示，35.5%的被訪者傾向于在旅游地停留“1～2天”、56.2%的被訪者選擇“2～3天”、8.3%的被訪者選擇“3天以上”。近九成的公眾更青睞時間在3天以內(nèi)的短途旅游，人們更加傾向于多次前往城市近郊或鄉(xiāng)村旅游。

迭代更新是每一家企業(yè)都需要進(jìn)行的前瞻性思考，“微度假”市場前景巨大，從業(yè)者紛紛搶灘布局，以搶占先機(jī)。但如何避免成為“風(fēng)口上的豬”，則是眾多企業(yè)需要思考的問題。作為微度假項目來說，產(chǎn)品業(yè)態(tài)只是基礎(chǔ)載體，產(chǎn)品之上要構(gòu)建一種生活方式。生活打造出來之后，就成為一種剛需。在它之上，要形成、傳遞一種價值觀，打造出文化價值。

另外，值得注意的是，微度假更多追求的是“小而美”。體力支出、時間支出都逐漸輕量化，但并不意味著費(fèi)用支出的輕量化，人們追求新體驗(yàn)，追求文化獲得感，追求家庭全員參與的幸福感，追求餐飲與住宿等基本需求的精致度。

整體來看，，“微度假”被認(rèn)為是下一個旅游風(fēng)口，未來，打造以文化為核心、以旅游為載體，以商業(yè)為帶動的文旅商業(yè)綜合體，或?qū)⒈P活大旅游、大產(chǎn)業(yè)和大市場。

舒曉飛投顧編號：A1150613120001

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