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從“知道”到“做到”,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么這么難?

2022-09-22 09:37 作者:開(kāi)利網(wǎng)絡(luò)  | 我要投稿

摘要:“工具+模式+團(tuán)隊(duì)+服務(wù)”,讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賺錢(qián)、省錢(qián),更值錢(qián)!

中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,分布在各行各業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)及市場(chǎng)流通等各個(gè)環(huán)節(jié)中。為了增加從生產(chǎn)到市場(chǎng)流通各個(gè)環(huán)節(jié)的信息協(xié)同度、自主可控度,降低企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)及流通等環(huán)節(jié)的投入成本,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為中小企業(yè)不可或缺的命題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底有多重要?國(guó)內(nèi)31個(gè)省區(qū)市2022年的政府工作報(bào)告中均提到了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題。但回歸現(xiàn)實(shí),中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,仍存在不少主觀或客觀上的難題。

從主觀上看,由于中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化發(fā)展存在缺乏了解或有理解偏差的問(wèn)題,因此存在不知道轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn),甚至不敢轉(zhuǎn)的問(wèn)題。有更多企業(yè)只“知道”數(shù)字化,但不知道數(shù)字化的基礎(chǔ)條件、具體流程,導(dǎo)致數(shù)字化難以開(kāi)展、難以落地;從客觀上看,當(dāng)前社會(huì)上缺少對(duì)于中小企業(yè)投入更小、成果轉(zhuǎn)化更快的數(shù)字化解決方案,高昂的預(yù)算和人工等的投入令不少企業(yè)“望而卻步”。更重要的原因是,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的適用型人才嚴(yán)重不足,現(xiàn)有員工對(duì)于數(shù)字化知識(shí)的基礎(chǔ)較差,企業(yè)又缺乏對(duì)于數(shù)字化人才的足夠吸引力,導(dǎo)致大部分中小型企業(yè)無(wú)法建立數(shù)字化人才體系。

開(kāi)利網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵不是數(shù)字化技術(shù)和設(shè)備的硬件增加,而是人的認(rèn)知和意識(shí)的改變,以及由人組成的組織、文化和管理機(jī)制等數(shù)字化系統(tǒng)的變革,才是企業(yè)成功完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決定性因素。開(kāi)利數(shù)字化盈利增長(zhǎng)解決方案便是以升級(jí)企業(yè)現(xiàn)有盈利結(jié)構(gòu)為目的,通過(guò)將企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程與數(shù)字化工具相結(jié)合,一方面提高企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理流程的效率,達(dá)到“降本”的目的,另一方面利用系統(tǒng)多種營(yíng)銷(xiāo)工具增加企業(yè)線上線下盈利點(diǎn),提高用戶轉(zhuǎn)化能力,達(dá)到“增效”的目的。再結(jié)合利潤(rùn)分配機(jī)制,達(dá)到“將人分清楚、將錢(qián)分清楚”的效果。

有了工具和盈利機(jī)制后,也需要有團(tuán)隊(duì)才能推動(dòng)工具的落地使用。開(kāi)利數(shù)字化盈利解決方案除為企業(yè)提供數(shù)字化系統(tǒng)外,還提供落地扶持團(tuán)隊(duì)及商學(xué)院培訓(xùn)服務(wù),讓企業(yè)能夠在更快的時(shí)間內(nèi)了解系統(tǒng)各個(gè)功能的應(yīng)用場(chǎng)景,讓工具落地更加得心應(yīng)手。此外,供應(yīng)鏈對(duì)接服務(wù)能夠讓企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入數(shù)字化供應(yīng)鏈,對(duì)接開(kāi)利已合作過(guò)萬(wàn)家企業(yè)渠道,成為企業(yè)潛在的零售商或采購(gòu)商。

針對(duì)有數(shù)字化想法、但沒(méi)有數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),以“無(wú)需改變、鏈接增值“為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)利網(wǎng)絡(luò)將提供整套數(shù)字化盈利增長(zhǎng)解決方案,通過(guò)“給工具、定模式、給服務(wù)、建團(tuán)隊(duì)”四大服務(wù)體系,用更小的成本為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值增長(zhǎng),讓企業(yè)更賺錢(qián)、更省錢(qián),更值錢(qián)!

從“知道”到“做到”,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么這么難?的評(píng)論 (共 條)

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