建筑行業(yè)信息化難點有哪些？從規(guī)模上看、整個建筑行業(yè)可謂蓬勃發(fā)展，可面對如此龐大的行業(yè)、甚至并沒有形成垂直于建筑行業(yè)的獨角獸企業(yè)。信息化時代，各行各業(yè)都需要與信息化接軌，了解的信息越多，才越有可能將其應(yīng)用至決策之中。建筑行業(yè)信息化難點有哪些？

建筑行業(yè)信息化難點：

1、實際賦能有限

大部分建筑行業(yè)信息化沒壁壘，個性化需求普遍，系統(tǒng)圍繞企業(yè)內(nèi)部管理進行優(yōu)化。然而建筑行業(yè)，項目才是經(jīng)營管理的核心。企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)并不能處理項目施工過程的效率問題，從而導(dǎo)致企業(yè)管理解決方案賦能有限。

例如，施工企業(yè)就比較關(guān)注項目施工中的關(guān)節(jié)節(jié)點問題以及安全問題、這都涉及項目款的接收。

2、同質(zhì)化競爭激烈

行業(yè)技術(shù)壁壘低、個性化需求普遍，在對項目施工過程無實際上的幫助時、各參建方對信息化產(chǎn)品的選擇更為隨意。大部分產(chǎn)品的選擇都依賴軟件服務(wù)供應(yīng)商的報價決定、成本越低越受青睞。

3、線上線下不互通

線上線下要互聯(lián)互通，就是通過“管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化、信息集約化”的路徑，不斷簡化管理，最終實現(xiàn)融合。具體來講，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的表單，和平時工作的表單必須統(tǒng)一，不增加額外的工作負擔(dān)。

建筑行業(yè)信息化應(yīng)切實考慮到各個參建方的不同需求打造產(chǎn)品、圍繞項目過程中的全過程管理、打破信息孤島、協(xié)助各方完成工程項目的建設(shè)、管理和資料整理，減少學(xué)習(xí)成本，切實讓客戶感知信息化帶來的效益。數(shù)夫軟件二十多年專注泛家居管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營銷的開發(fā)與推廣，為家居企業(yè)的信息化管理提供全面成熟的解決方案。