提問的力量(1/3)
朋友,你好!
我們的這一系列文章都根源于哈佛大學(xué)錄制并且公開全網(wǎng)的課程——心理學(xué)1504,積極心理學(xué)。用“積極心理學(xué) 哈佛”可以輕松搜到相關(guān)課程視頻,包括B站也有。我們把這個(gè)極好但是很長的課程進(jìn)行了整理,希望能夠像教這個(gè)課的塔爾老師所說的那樣,“搭建象牙塔和大眾之間的橋梁”,讓好用的知識(shí)造福我們。
簡言之:“讓我們更加快樂”。
好,我們繼續(xù)!這是第一節(jié)課的第三部分“(1/3)”,也是第一節(jié)課整理出來的最后一部分。上一個(gè)文章(《促成“快樂容器”的轉(zhuǎn)化(1/2)》)我們提到了人性。人性是普遍性的。有學(xué)者問當(dāng)世的一個(gè)智者,“您對(duì)現(xiàn)今世界的跨文化差異有什么看法”,智者略帶不適表情地回答道:“差異固然重要,但是比起討論差異,我更愿意看到跨文化的共同點(diǎn),在不同文化中的普遍的東西。”這個(gè)話給我們的啟發(fā)就是,當(dāng)我們想了解人性的時(shí)候,可以從自己出發(fā)。我們自己就是人,群體所共有的東西自然體現(xiàn)在個(gè)體中。這種思維還有一個(gè)好處就在于它能夠幫助我們擺脫一些固執(zhí)的痛苦或者非難,比如覺得為什么自己會(huì)有這樣的想法,或者為什么某些事情發(fā)生在自己身上等等。其實(shí),它們是普遍的,別人也有。同時(shí)也能夠幫助我們?cè)谡J(rèn)識(shí)到普遍的人性之后,更好地懂得尊重自己和他人。
關(guān)于轉(zhuǎn)化為“快樂容器”的話題,在課程中會(huì)一直討論到,因?yàn)樗呛诵膬?nèi)容。
好,小節(jié)完上一次的話題。我們?cè)倏催@次的話題——提問。
提出一個(gè)正確的問題卻是非常重要。我們先看一下身邊的例子,比如大家一直在討論的:究竟生幾個(gè)孩子最好?獨(dú)生子女?二胎?還是要三胎?還是像50后那一代那樣普遍有3,4個(gè)兄弟姐妹?大家給出各種各樣的答案,但似乎沒有想過這個(gè)問題本身是不是問得正確:生幾個(gè)的問題。這個(gè)事情所對(duì)應(yīng)的更正確的問題很可能是父母而不是孩子,不是生幾個(gè)最好,而是自己是不是合格的父母。是,那么生一個(gè)一個(gè)幸福,生十個(gè)個(gè)個(gè)幸福。如果父母不合格,那么未來就是不幸的家庭各有各的不幸。所以不是考慮生幾個(gè),而是學(xué)習(xí)怎么成為合格的父母。當(dāng)然,在這里我們就又會(huì)看到好的情緒是好父母的重要一環(huán)?!翱鞓啡萜鳌币彩且还P可以傳遞的豐富財(cái)產(chǎn)。
提問始終是一個(gè)比回答問題更加重要的本領(lǐng),它和“發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更加重要”,其實(shí)是異曲同工。
課上提到一個(gè)名叫約翰·卡特的老師,在1972年從麻省理工來到一河之隔的哈佛大學(xué)任教,開始跟蹤研究哈佛工商管理碩士,也就是我們俗稱的MBA的課程,長達(dá)20年之久。在90年代初期,他發(fā)表了跟蹤結(jié)果。我們知道這些學(xué)生本身在智力上都很棒,因此不意外地,在這些學(xué)生中,很多都相當(dāng)成功。而其中有一小部分,不管在收入,影響力還是整體的幸福程度上,都更高一籌,可以說是格外成功的人。20年的跟蹤研究發(fā)現(xiàn)了ta們身上共有的兩個(gè)特質(zhì):一個(gè)是ta們深信自己能夠做成想做的事情,可以說是有強(qiáng)大的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力;另一點(diǎn)就是這些人始終在提問!不管是在學(xué)校,還是做雇員的時(shí)候,亦或是后來自己獨(dú)當(dāng)一面或者開辟新領(lǐng)域的時(shí)候,可以說是始終保持好奇心的一群人。
如果說好奇心是驅(qū)動(dòng)力,那么表現(xiàn)出來就是提問。相信這對(duì)我們是會(huì)很有啟發(fā)的。