隨著自動(dòng)化控制技術(shù)向智能化、智能化發(fā)展的大規(guī)模使用，無人工廠不再是夢(mèng)想，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，并得到了各級(jí)政府的大力支持。但是目前真正實(shí)施工廠自動(dòng)化的企業(yè)并不多。那么為什么呢？因?yàn)樽詣?dòng)化是一個(gè)龐大的工程，需要大量的財(cái)力物力支持和專業(yè)技術(shù)人員的參與。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須高度重視這個(gè)問題，并采取相應(yīng)的措施。

企業(yè)必須知己知彼，要實(shí)施自動(dòng)升級(jí)，首先要認(rèn)真分析和掌握工廠自身的需求。企業(yè)在生產(chǎn)車間應(yīng)用自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)，目的是最大限度地提高產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的效率。因此，我們必須仔細(xì)分析整個(gè)生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，深入討論每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施自動(dòng)化的可行性和當(dāng)前形勢(shì)的必要性；同時(shí)要結(jié)合企業(yè)的短期需求和長(zhǎng)期目標(biāo)，計(jì)算投入產(chǎn)出效率比，詳細(xì)評(píng)估投資回報(bào)，作為實(shí)施自動(dòng)化的決策依據(jù)。

企業(yè)要量力而行，循序漸進(jìn)。對(duì)于面臨全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大型制造企業(yè)來說，提高生產(chǎn)率的唯一途徑就是依靠技術(shù)改造，實(shí)施工廠自動(dòng)化。引進(jìn)智能化、智能化技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。但由于我們自身的生產(chǎn)方式、技術(shù)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等因素，工廠自動(dòng)化不可能一步到位。在充分分析自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，優(yōu)先對(duì)最顯著的環(huán)節(jié)和設(shè)備進(jìn)行改造，提高生產(chǎn)效率，然后再提高其他非緊急生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)提高員工的技術(shù)能力和企業(yè)的管理能力。最后要實(shí)施全局自動(dòng)化，最終建成自動(dòng)化工廠。研成工業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍包括：測(cè)試儀器儀表、自動(dòng)化設(shè)備、電子工具的技術(shù)開發(fā)、銷售；計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)、銷售；靜電技術(shù)咨詢；靜電防護(hù)產(chǎn)品的銷售等。