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精益生產或者精益管理和工業(yè)工程（IE）在工具和方法方面有一些相似之處，也它們也有一些相同的工具，但在思維方式、性質、歷史和最近的發(fā)展也有一些重要的差異，優(yōu)思學院[1]會就這幾個方面詳細為大家作出區(qū)分。

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思維方式

• IE是一個更廣泛的領域，專注于優(yōu)化生產系統(tǒng)的所有方面，包括人員、機器、材料和信息。它采用系統(tǒng)方法分析和設計過程和系統(tǒng)，并應用數學和工程方法來提高效率和生產率。

• 精益則是一種特定的制造方法，旨在最小化浪費并最大化對客戶的價值。它強調不斷改進和尊重人員，并使用一套工具和技術來識別和消除各種形式的浪費。

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性質

• IE是一個涵蓋廣泛行業(yè)和應用的學科，包括制造、醫(yī)療保健、交通運輸和服務行業(yè)。它是一個成熟的學術學科，汲取了數學、工程和管理原理。

• 精益則是一種哲學和管理體系，起源于20世紀50年代的日本豐田生產系統(tǒng)。它已被廣泛應用于制造業(yè)和其他行業(yè)，但它不是一個正式的學術學科，沒有已確立的理論和原則。

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歷史

• IE的根源可以追溯到18世紀和19世紀的工業(yè)革命時期，當時首次引入了大規(guī)模生產和裝配線。它隨后發(fā)展演變，融入了新技術和管理實踐。

• 精益則起源于二戰(zhàn)后的日本，當時豐田公司開發(fā)出其獨特的生產系統(tǒng)，以應對資源限制和市場壓力。它隨后被其他公司和行業(yè)在全球范圍內適應和完善。

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最近的發(fā)展

• IE一直在不斷發(fā)展和適應新的挑戰(zhàn)和技術，如自動化、人工智能和物聯網。它也擴展到新領域，如可持續(xù)性和環(huán)境管理。

• 精益也在不斷發(fā)展和擴展，新的工具和技術被開發(fā)來應對新興的挑戰(zhàn)和機遇，如精益創(chuàng)業(yè)和精益醫(yī)療保健。

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總括來說，雖然IE和精益都專注于效率和生產力，但它們在范圍、性質和歷史上存在差異。IE是一個更廣泛的學科，汲取了數學、工程和管理學科的原理，以優(yōu)化生產系統(tǒng)的所有方面；而精益則是一種特定的哲學和管理體系，旨在最小化浪費并最大化對客戶的價值，它更像一種管理的思想和思潮。

今天有不少人的本科可能都是工業(yè)工程專業(yè)的，不過他們對精益的理解卻不一定足夠，因為他們沒有太多工作經驗，未有深入了解企業(yè)的營運和戰(zhàn)略發(fā)展，所以會在取得一定工作經驗后，繼續(xù)學習精益管理（CLMP），因為他們需要的不止是一些工具或者工作方法，而是想提升自己的領導和管理思維。

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所以，優(yōu)思學院設計的精益管理（CLMP）認證課程可以為這些工程師提供足夠的精益知識和認可考核。他們甚至可以在不放棄日常工作時間的情況下，每天花費約一小時的時間進行自主學習。

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