六安市事業(yè)單位面試綜合分析實(shí)現(xiàn)分析角度多元化

　　綜合分析能力是結(jié)構(gòu)化面試中考察頻率最高的，一般是詢問(wèn)考生對(duì)于社會(huì)熱點(diǎn)事件、政府政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)人講話等話題的理解或看法，要求考生能夠進(jìn)行多角度全方位的分析。很多考生在作答時(shí)分析角度比較單一，只能想到一兩個(gè)點(diǎn)，有些甚至連分析方向都找不到，張不開(kāi)嘴，最終導(dǎo)致分析匱乏，痛失采分點(diǎn)。今天結(jié)合一道例題給大家分享進(jìn)行多角度分析的方法。

　　例題展示

　　最近網(wǎng)上有這樣的新聞，清華北大的畢業(yè)生去基層從事執(zhí)法工作，哈佛畢業(yè)生去街道工作，該新聞引發(fā)了社會(huì)熱議。對(duì)此，你怎么看?

　　【常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法】

　　1.常見(jiàn)問(wèn)題一：分析角度單一

　　問(wèn)題描述：這道題大家很容易只圍繞“高材生去基層”分析社會(huì)熱議的表現(xiàn)，如支持的聲音認(rèn)為，高材生去基層是個(gè)人職業(yè)選擇的自由;反對(duì)的聲音認(rèn)為，高材生去基層是屈才，是對(duì)教育資源的浪費(fèi)。導(dǎo)致分析過(guò)于單一，對(duì)話題的認(rèn)識(shí)不夠全面深刻，我們可以從以下幾個(gè)角度去分析，令角度更加多元。

　　應(yīng)對(duì)方法：

　　角度1：分析背景，如鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)，迫切要求高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。各地政府爭(zhēng)相出臺(tái)人才引進(jìn)政策，吸引高材生下沉基層等;

　　角度2：分析意義，如能夠激勵(lì)更多人才投入基層，推動(dòng)基層發(fā)展等;

　　角度3：分析原因，如基層對(duì)人才的需要、個(gè)人理念的轉(zhuǎn)變等;

　　角度4：分析問(wèn)題，如個(gè)人才能不能有效發(fā)揮、人才留不住等;

　　角度5：分析對(duì)策，提出讓人才在基層更好地發(fā)揮所長(zhǎng)的建議;

　　角度6：分析啟示，如談思想轉(zhuǎn)變，要向基層高材生學(xué)習(xí)，敢下基層，主動(dòng)奉獻(xiàn)等。

　　2.常見(jiàn)問(wèn)題二：分析方法缺乏

　　問(wèn)題描述：很多考生有分析角度，但內(nèi)容依然展不開(kāi)。比如分析“高材生去基層”的意義時(shí)，只能想到幫助人才成長(zhǎng)、推動(dòng)基層發(fā)展等一兩個(gè)點(diǎn)，導(dǎo)致要點(diǎn)單一。我們可以借鑒以下幾種方法來(lái)完善答題要點(diǎn)。

　　應(yīng)對(duì)方法：

　　(1)層面分析：

　　分析意義：

　?、僬J(rèn)知層面：促進(jìn)傳統(tǒng)就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變。

　?、诰蜆I(yè)層面：緩解就業(yè)壓力。

　　③人才結(jié)構(gòu)層面：優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升人力效能。

　?、芑鶎庸ぷ鞣矫妫貉a(bǔ)充專業(yè)高端人才。

　　⑤群眾滿意度層面：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量提高。

　　分析問(wèn)題：

　?、儆萌耍阂蚬ぷ靼才挪缓侠淼仍颍卟纳鸁o(wú)法真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

　?、诹羧耍阂驎x升空間、福利待遇等原因，留不住人才。

　　分析對(duì)策：

　?、僖?。制定和完善引才政策，建立多層次人才考核選拔機(jī)制。

　?、诹舨拧Ｔ谡未錾辖o予足夠傾斜，認(rèn)真落實(shí)引進(jìn)優(yōu)秀人才的政策。

　?、塾貌?。打造個(gè)性化人才成長(zhǎng)方案，激發(fā)人才活力、發(fā)掘創(chuàng)新潛力。

　　(2)主體分析

　　分析意義：

　?、賯€(gè)人—幫助人才成長(zhǎng)。磨練意志、提升能力、豐富閱歷。

　?、诨鶎印苿?dòng)基層發(fā)展。壯大基層隊(duì)伍，為基層工作的治理創(chuàng)新補(bǔ)充新鮮血液。

　?、凵鐣?huì)—傳遞主流價(jià)值觀。帶動(dòng)更多人投身基層建設(shè)。

　?、車?guó)家—助力國(guó)家發(fā)展。給基層發(fā)展注入活力，為偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)提供動(dòng)力。

　　分析對(duì)策：

　?、俑咝?完善就業(yè)指導(dǎo)，引導(dǎo)高材生在國(guó)家發(fā)展方面發(fā)揮價(jià)值，為基層建設(shè)添磚加瓦。

　?、诨鶎?建立“傳幫帶”機(jī)制，幫助人才成長(zhǎng);暢通崗位晉升渠道，提升工資待遇。

　?、蹅€(gè)人-樹(shù)立正確擇業(yè)觀念，將小我融于大我，到祖國(guó)最需要的地方去。

　　(3)主觀客觀分析

　　分析原因：

　　①主觀：青年人就業(yè)觀轉(zhuǎn)變，自身有思想覺(jué)悟助力基層建設(shè)。

　　②客觀：基層崗位需要，招聘崗位增加;社會(huì)就業(yè)壓力大，競(jìng)爭(zhēng)激烈;基層就業(yè)政策向好。

　　分析對(duì)策：

　　①主觀：高材生要樹(shù)立正確的擇業(yè)觀念，將小我融于大我，到祖國(guó)最需要的地方去。

　　②客觀：做好政策支持，讓人才更愿意來(lái)到基層，留在基層。

　　綜合分析能力的提升離不開(kāi)日常積累和練習(xí)。一是平時(shí)要多瀏覽人民網(wǎng)及政府官方網(wǎng)站了解時(shí)事熱點(diǎn)，對(duì)于思考角度和理論知識(shí)做好儲(chǔ)備積累;二是要多進(jìn)行模擬練習(xí)，通過(guò)頭腦風(fēng)暴練習(xí)、思維發(fā)散練習(xí)、分析訓(xùn)練等，提升作答能力。