《六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)研修班》經(jīng)過(guò)不斷探索、打磨和優(yōu)化，多次迭代的課程體系現(xiàn)已正式推出。本課程適用于想在較短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)更多六西格瑪工具和方法的學(xué)員。它不同于普通的綠帶學(xué)習(xí)班，比普通綠帶掌握更多的工具和方法，是高階綠帶班（準(zhǔn)黑帶班）。

培訓(xùn)地址：

廣州--3月29-4月02日，共5天。

培訓(xùn)紀(jì)律：

準(zhǔn)時(shí)參與培訓(xùn)，不遲到、早退。原則上全天8小時(shí)課程的缺席時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)。

不能由他人代為上課。如果有部分課程因故未能參加，需要在后續(xù)的培訓(xùn)中補(bǔ)課，完成所有學(xué)時(shí)。

積極參與課堂討論，完成授課老師布置的練習(xí)和作業(yè)。有急事需要離開(kāi)教室，要跟培訓(xùn)班管理人員報(bào)告。課程期間，將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)和無(wú)聲狀態(tài)。

培訓(xùn)特色：

互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討，項(xiàng)目實(shí)施與輔導(dǎo)

本課程由天行健咨詢具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的和黑帶大師主講。系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的改善模型DMAIC、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略；結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例，重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培訓(xùn)不只講授六西格瑪?shù)闹R(shí)體系與工具，更重要的是培養(yǎng)準(zhǔn)黑帶具備對(duì)問(wèn)題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的技能與創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力，這對(duì)學(xué)員的職業(yè)生涯具有決定意義。