如果企業(yè)對(duì)專利的最大利用僅僅是為了識(shí)別和評(píng)估高科技企業(yè)的需求，宣傳專利證書貼膜企業(yè)的產(chǎn)品，豐富企業(yè)網(wǎng)站的信息，只需要向政府申請(qǐng)項(xiàng)目資金，要求優(yōu)惠政策給予更多的砝碼，那與買櫝還珠無異。很多人不懂專利申請(qǐng)，在申請(qǐng)專利的時(shí)候總是失敗，原因?yàn)楹文兀?/p>

一、專利申請(qǐng)延遲導(dǎo)致專利申請(qǐng)中新穎性的喪失在實(shí)踐中，為了盡快上市，企業(yè)通常在專利申請(qǐng)前就開始廣告新產(chǎn)品，參與展覽和促銷，甚至公開銷售相關(guān)專利產(chǎn)品，這導(dǎo)致專利申請(qǐng)中要求的技術(shù)方案以公開的方式公開使用，從而實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)的新穎性。反過來，專利生產(chǎn)不穩(wěn)定，甚至失去專利權(quán)。在隨后的訴訟權(quán)利中，一旦被告收集到這樣的證據(jù)，專利權(quán)將被宣告無效，因?yàn)闆]有新穎性和侵權(quán)訴訟就無法實(shí)現(xiàn)更多的賠償。路虎的設(shè)計(jì)專利被宣布無效就是這種情況。在更糟糕的情況下，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手首先根據(jù)企業(yè)披露的技術(shù)內(nèi)容申請(qǐng)專利，導(dǎo)致企業(yè)完全失去本應(yīng)獲得的專利，從而陷入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)局面。此外，為了評(píng)估專業(yè)職稱或其他類似要求，企業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員負(fù)責(zé)科技學(xué)術(shù)期刊中研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)，這也可能破壞企業(yè)可以享有的科研成果專有權(quán)。專利申請(qǐng)失敗的原因不僅如此。

二、在專利申請(qǐng)過程中忽視保密性會(huì)導(dǎo)致共享“相互沖突的申請(qǐng)”一些不良客戶在收到制造商的宣傳材料并稍加修改后申請(qǐng)專利。雖然在專利申請(qǐng)之后，先前的“真實(shí)”申請(qǐng)構(gòu)成了“虛假”申請(qǐng)的沖突申請(qǐng)，但是因?yàn)樵趯＠暾?qǐng)審查中，沖突申請(qǐng)僅用于新穎性比較和判斷，而不能使用，后一種“假”申請(qǐng)和前一種“真”申請(qǐng)?jiān)诩夹g(shù)方案上是新鮮的，而后一種“假”申請(qǐng)也可以申請(qǐng)專利，這樣客戶就可以輕松分享專利的好處，應(yīng)該是獨(dú)家企業(yè)。

三、專利申請(qǐng)領(lǐng)域缺乏整體規(guī)劃導(dǎo)致優(yōu)先權(quán)權(quán)益的喪失。企業(yè)的專利申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)該只是政策的一部分。它應(yīng)該是專利申請(qǐng)和企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合在一起，具有整體規(guī)劃和考慮，并且大多公司缺乏對(duì)專利保護(hù)區(qū)域特征的了解。通常，當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)或海外技術(shù)合作時(shí)，它需要PCT專利申請(qǐng)。然而，人們發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)過了最好的時(shí)期，企業(yè)永遠(yuǎn)失去了國際專利保護(hù)的可能性。這種情況也出現(xiàn)在個(gè)人專利工作中，企業(yè)對(duì)此非常重視。雖然企業(yè)高層對(duì)此高度重視，但由于企業(yè)尚未建立順暢有效的國外和國內(nèi)專利申請(qǐng)流程和相應(yīng)的服務(wù)發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)制度，基層技術(shù)人員在專利申請(qǐng)中缺乏積極性和主動(dòng)性。在專利申請(qǐng)項(xiàng)目開始時(shí)，公司通常不得不推遲到年底。即使在結(jié)束之前，被動(dòng)專利申請(qǐng)的質(zhì)量也無法保證，更不用說專利布局了。

四、錯(cuò)誤的專利申請(qǐng)類型導(dǎo)致核心技術(shù)專利保護(hù)過早喪失

在專利申請(qǐng)費(fèi)和授權(quán)期內(nèi)，一些公司通常為其新產(chǎn)品和新技術(shù)申請(qǐng)發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠?，選擇專利申請(qǐng)實(shí)用新型，甚至為其核心技術(shù)申請(qǐng)實(shí)用新型，甚至只是申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利。核心技術(shù)產(chǎn)品的專利保護(hù)應(yīng)在利潤期結(jié)束前終止。

五、專利申請(qǐng)案例書寫錯(cuò)誤，導(dǎo)致專利保護(hù)范圍非常狹窄，甚至“浪費(fèi)專利”。我們已經(jīng)詳細(xì)討論了如何獲得一個(gè)好的專利，但是我們還需要一遍又一遍地討論它。中國專利法規(guī)定專利權(quán)的保護(hù)范圍取決于專利權(quán)要求的內(nèi)容。一些企業(yè)，特別是以技術(shù)研發(fā)人員為主要成員的高新技術(shù)企業(yè)，往往忽視專利申請(qǐng)文件的撰寫，將其視為純粹的技術(shù)工作，忽視了法律。在專利申請(qǐng)的完成過程中，往往需要編寫太多的技術(shù)特征，技術(shù)主題的保護(hù)要么缺失要么錯(cuò)誤，導(dǎo)致專利保護(hù)范圍過窄，甚至無效保護(hù)，侵權(quán)人極易回避。專利保護(hù)成為一紙空文，嚴(yán)重影響企業(yè)未來可能的技術(shù)交易和市場(chǎng)效益。

六、缺乏保護(hù)層的專利保護(hù)失敗的風(fēng)險(xiǎn)增加，或者可能被迫創(chuàng)造“交叉許可”也由于對(duì)專利申請(qǐng)文件的誤解，一些企業(yè)在申請(qǐng)專利時(shí)，極其輕視專利權(quán)利要求的從屬權(quán)利的設(shè)計(jì)和構(gòu)造，也缺乏對(duì)專利技術(shù)方案的延伸考慮。這種忽視可能導(dǎo)致兩種后果，一是增加專利申請(qǐng)被拒絕的風(fēng)險(xiǎn)，二是增加授權(quán)后專利申請(qǐng)無效的風(fēng)險(xiǎn)。缺乏建立從屬權(quán)利和進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)的擴(kuò)張計(jì)劃，也可能使企業(yè)能夠?yàn)閮?yōu)化市場(chǎng)技術(shù)方案的專利技術(shù)申請(qǐng)專利從屬，迫使企業(yè)基于從屬專利交叉許可，從而影響其市場(chǎng)壟斷地位。

七、專利管理不好，很容易放棄。

目前，大多數(shù)中小企業(yè)沒有專門的專利管理人員，通常由相應(yīng)的R&D技術(shù)人員完成專利申請(qǐng)工作，而不考慮專利的維護(hù)和管理。當(dāng)老板想起他還有專利時(shí)，他發(fā)現(xiàn)專利早些時(shí)候就被終止了，因?yàn)樗麤]有支付年費(fèi)。

那些財(cái)力雄厚的企業(yè)應(yīng)該直接交一部分資金出來，以免不必要的麻煩。然而，當(dāng)老板看到越來越多的專利年費(fèi)賬單，卻沒有享受專利獎(jiǎng)金時(shí)，會(huì)感到很難受。

是否支付企業(yè)的年度專利費(fèi)用由企業(yè)的管理人員決定。很少有高管能夠坐下來盡快評(píng)估一家公司的專利資產(chǎn)，保留什么，出售什么，授權(quán)什么，放棄什么

我們?cè)谏暾?qǐng)專利的時(shí)候總是失敗，原因也不僅僅只有上述問題，更多的還是需要交給專業(yè)的專利代理公司。