精益生產(chǎn)培訓(xùn)中班組長(zhǎng)的重要作用有哪些？??

班組長(zhǎng)是企業(yè)的一線指揮官，聯(lián)系上下級(jí)的紐帶和橋梁。不想當(dāng)將軍的戰(zhàn)士不是好戰(zhàn)士，班組長(zhǎng)是向上晉升的第一步，第一步必須心中有數(shù)：要認(rèn)知班組長(zhǎng)的重要作用。??

班組長(zhǎng)有5個(gè)主要作用??

(1)助手。對(duì)中層管理職工來(lái)說(shuō)，班組長(zhǎng)是左右手。顯然，企業(yè)有了好的班組長(zhǎng)，就有了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作就有了牢靠的保證。有不少民營(yíng)企業(yè)，在管理上沒(méi)有班組長(zhǎng)這一層次，只有車(chē)間主任這一層，管理起來(lái)就很不順手，呈現(xiàn)了種種現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。??

(2)橋梁。對(duì)主管職工來(lái)說(shuō)，班組長(zhǎng)是主管職工命令和決議的執(zhí)行者，是主管職工和作業(yè)職工之間的橋梁。班組長(zhǎng)是各種聯(lián)系的交匯點(diǎn)，要和諧上下級(jí)之間、班組之間、班組成員之間的聯(lián)系，化解矛盾，促進(jìn)各方面聯(lián)系的人。??

(3)責(zé)任者。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，班組長(zhǎng)是基層的管理員，是質(zhì)量、產(chǎn)值等目標(biāo)達(dá)成的最直接的責(zé)任者，是企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者。??

(4)搭檔。對(duì)其它班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，班組長(zhǎng)是搭檔、是戰(zhàn)友，是協(xié)作合作者和競(jìng)爭(zhēng)者。??

(5)帶頭人。對(duì)作業(yè)職工來(lái)說(shuō)，班組長(zhǎng)是直接領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)輔導(dǎo)和作業(yè)評(píng)價(jià)者，是作業(yè)職工的幫助者和支持者，是班組的主心骨、帶頭人。??

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