基于六西格瑪培訓(xùn)提高廣州某手術(shù)室空氣潔凈度，本文就如何應(yīng)用六西格瑪培訓(xùn)來提高手術(shù)室空氣潔凈度進(jìn)行分析。

應(yīng)用六西格瑪培訓(xùn)提高手術(shù)室空氣潔凈度:

(1)加強(qiáng)人員培訓(xùn)

對手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有關(guān)《手術(shù)部醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》等知識培訓(xùn),使人人都知道潔凈手術(shù)室管理的必要性和重要性,強(qiáng)化醫(yī)院感染預(yù)防意識,一切為了患耆的利益,自覺遵守規(guī)章制度,保證手術(shù)問空氣質(zhì)量.

(2)嚴(yán)格控制手術(shù)間人員數(shù)量

每臺手術(shù)控制手術(shù)間人數(shù)在10人以下,手術(shù)醫(yī)師一般不超過4人,參觀人數(shù)大手術(shù)間3人,小手術(shù)問2人,其他無關(guān)人員禁止進(jìn)入,手術(shù)人員按規(guī)定著裝.對新開展手術(shù)、大手術(shù)不提倡入室參觀教學(xué),采用電視教學(xué)和監(jiān)控.

(3)減少開關(guān)門次數(shù)

將與手術(shù)相關(guān)的物品如空針、切口貼、切口薄膜、手套、電凝器、麻醉機(jī)等固定于手術(shù)間,做好手術(shù)預(yù)見性,術(shù)前盡量將手術(shù)所需物品準(zhǔn)備齊全.盡量減少開門和人員進(jìn)出次數(shù),嚴(yán)禁開門進(jìn)行手術(shù),以避免頻繁開、關(guān)門時(shí)因正壓消失、空氣流動(dòng)而致污染.

(4)減少手術(shù)室人員流動(dòng)

減少手術(shù)室人員流動(dòng)是提高手術(shù)問空氣潔凈度的關(guān)鍵.實(shí)行一臺一巡回,減少人員流動(dòng)次數(shù);儀器設(shè)備盡可能擺放合理,減少在手術(shù)間內(nèi)的移動(dòng);搬運(yùn)患者或麻醉擺放體位時(shí)動(dòng)作輕柔;手術(shù)中手術(shù)人員應(yīng)盡量減少走動(dòng),減少布類敷料的抖動(dòng)或整理包布;手術(shù)結(jié)束前巡回護(hù)士、麻醉師不提前做整理工作,特別是儀器設(shè)備在患者離室后再搬動(dòng).

(5)控制階段

在實(shí)施改進(jìn)的基礎(chǔ)上制定控制措施,手術(shù)室管理者采用定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查和調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,及時(shí)采取針對性的改善措施;進(jìn)行改進(jìn)前后對比分析及持續(xù)改進(jìn),將改進(jìn)措施進(jìn)行規(guī)范形成制度,使之鞏固和不斷提升.

結(jié) 果

① 六西格瑪實(shí)施前后手術(shù)間管理情況比較(表1)

②六西格瑪實(shí)施前后手術(shù)間人員著裝情況比較(表2)

③手術(shù)間動(dòng)態(tài)空氣沉降菌監(jiān)測結(jié)果比較(表3)