本文來自公眾號【差評】

今天科技圈，發(fā)生了一筆比較重要的收購事件。
半導體巨頭博通公司，宣布將以大概 610?億美元的價格，收購虛擬機軟件公司 VMware 。

差評君換算了一下，乖乖，這筆錢大概在?4000?多億的人民幣上下，要是不出意外的話，這個收購價格將僅次于年初微軟買下動視暴雪的金額。

雖說這起科技收購案是件大事，但這兩家公司咱們確實沒那么熟。
玩過虛擬機的朋友或許還知道VMware?是啥，可這博通到底是哪里冒出來的新晉財神爺，知道的人恐怕就沒這么多了。

但實際上，博通這家公司在科技領域，還真就是一個?“?悶聲大發(fā)財?”?半導體公司。
平時不顯山不露水，一看財報，年年都名列前茅， 2020?年的營收甚至還排在英偉達和 AMD 前面。

這倒也不是博通?“?扮豬吃虎?”?，畢竟人家做的業(yè)務就不是面向消費端的，他們主要生產的芯片是服務器存儲系統(tǒng)和有線?/?無線的網絡設備的處理器，以往高端路由器的處理器都是它家的。

與此同時，他們還生產 PC 、手機以及其他移動設備的藍牙、 Wi-Fi 以及 GPS 芯片。
比如那會兒在小米 8 手機上，被官方拿來作為賣點推出的雙頻 GPS 功能，里頭需要用到的 L1 + L5 雙頻定位組件，就來自于博通的 BCM47755 。

這要是不查一下或者把手機拆開研究一下，大眾的關注點肯定就在功能本身了，很少有人會在意實現(xiàn)這項功能的零件是哪家產的。
有意思的是，博通本身的壯大也確實沒靠名氣，而是通過不斷的 “ 買買買 ” 與公司合并，才變成了今天的模樣。
這一切的源頭，還得從博通的現(xiàn)任老板開始聊起。
博通這家公司的?CEO?陳福陽（?Tan Hock Eeng?），其實是一位行事神龍見首不見尾的半導體大佬。

特別是對比芯片界，和他取得了差不多地位的英偉達扛把子黃仁勛、AMD?話事人蘇姿豐，他可太低調了。
1953?年，陳福陽出生于馬來西亞檳城的一個貧窮的華人家庭。

和所有奮發(fā)圖強的逆襲成功的劇本一樣，在?18?歲時，小陳就申請到了?MIT?（?麻省理工?）的獎學金。
并且只花了四年，就拿到了機械工程系的學士和碩士學位。
不過他始終對工商管理更感興趣，不久之后他又去哈佛商學院讀了個 MBA ，這也為他之后的商場收購之路，埋下了伏筆。

盡管他讀的是理工科，但陳福陽的行為和做派完全就是一個地地道道的華爾街精英。

他輾轉于各家知名半導體公司之間擔任副總裁或者總裁的職位，很快啊，時間來到 2006 年，他加入了新加坡的安華高科。

既懂技術又懂管理的陳福陽，很清楚接下來半導體行業(yè)將會面臨什么。

他認為只有進行產業(yè)整合，才能將半導體公司好好經營下去，他打算在這里開始大展拳腳。
那么顯而易見，產業(yè)整合最直接的方式就是收購。。。
2015 年，安華高以 370?億美元的價格，收購了當時全球最大的 Wi-Fi 芯片制造商博通。

收購之后陳福陽將兩家公司重組合并，改名為博通有限公司，這期間進行了一波大換血，?“?優(yōu)化?”?掉了 1900?人。
在吃掉博通的?10?個月之后，陳福陽就像開了掛似的，又收購了博科通訊（?Brocade?），在行業(yè)中掀起了一股帶血腥味兒的?“?收購風暴?”?。

從收購前博通的網絡通訊芯片，到博科通訊的光纖交換機、儲存區(qū)域網絡基礎設施，陳福陽把原來安華高擅長的半導體高性能設計和集成方面技術優(yōu)勢，提升了一個檔次。
和蘇媽、老黃的純技術流派不同，陳福陽是靠著收購和資本操作，進行的技術升級，一下把博通的營收在一年之內從?45.43?億美元增加到了?132.2?億美元，跳到了全球第五大半導體公司的位置上。

而接下來，他更是把收購的槍口，對準了如日中天的高通。。。
2017 年，博通提出以每股 70?美元、總計大約 1300?億美元的價格收購高通。

要是能成的話，博通的市值將趕上英特爾和三星，成為世界第三大的半導體企業(yè)。
為了這場收購，陳福陽特意趕去白宮和懂王見了面，并在美國的媒體和記者面前宣布，將博通的總部遷到美國。
懂王：你小子心里盤算啥我清楚的很?▼

可惜這投名狀并沒有遞成功。
兩家董事會都同意了，博通的總部也搬到美國了，監(jiān)管部門也開始走流程了。
結果在?2018?年?3?月?12?日，川普給他們來了個?“?國家安全考量?”?，緊急叫停。
川寶阻止博通收購高通。?▼

就差最后一步沒成的陳福陽，也是相當的不甘心，為了高通他都已經把公司從新加坡遷到美利堅了，還存在?“?國安問題?”?，怕不是你川普在拿我做寶搞。
于是在收購高通失敗之后，陳福陽迅速調轉槍口，把目標對準了美國的各大軟件公司。

這次更快啊，博通在 2018 年末，以 190?億美元收購了 IT 管理軟件巨頭 CA Technologies 。

時隔一年，又以 107 億美元的價格收購了諾頓殺毒軟件的母公司賽門鐵克的企業(yè)安全業(yè)務。

拋開?“?復仇?”?這種不理性的戲碼不談嗷，博通收購軟件公司，也確實是一件勢在必行的事。

博通目前已經在芯片行業(yè)，有能力向市場提供數千種種類的產品，然而在目前大熱的云計算和數據中心領域，光有硬件沒軟件，顯然在市場競爭力上要差一截。
畢竟誰也無法保證，未來芯片業(yè)務還能有現(xiàn)在這么高的增長率，根據陳福陽自己的估計，未來芯片業(yè)務可能減速到 5%?左右的增長。

舉例來說，微軟、谷歌往硬件上砸錢賣吆喝，蘋果的?“?軟硬兼施?”?建立生態(tài)壁壘，也都是屬于在 N 顆樹上都留了繩子——不至于在一顆樹上吊死。
再回到博通收購 VMware 這件事兒上，也就不難理解他們收購的目的了，更多的問題會聚焦在這 610?億美元花的值不值上。

差評君覺得這筆錢花的值不值不好說，但起碼對博通來講有意義。
先說虛擬機業(yè)務吧，2019 年，VMware 是云系統(tǒng)和服務管理市場的全球第一；2020年，他們在國內的市場份額排到了第二，也就比華為少了一點。

要知道，虛擬機可以為軟件廠商提供不同的測試環(huán)境，讓他們不用再各個不同的硬件設備間切換，在一臺設備上就能完成所有的測試項目。
比如早年間做網頁前端開發(fā)，需要測試網頁在不同版本 IE 瀏覽器上的穩(wěn)定性，但眾所周知，一臺 Windows 電腦只能裝一個版本的 IE 。

這時候虛擬機的重要性就不言而喻了。
但實際上，VMware?可不僅僅是幫你在 Windows 系統(tǒng)里掛個安卓、Linux 虛擬機這么簡單。
VMware?更多的應用，實在它面向服務器端的功能。
簡單來說，為了避免浪費，云服務商會把云服務器提供給不同的用戶，而每個用戶的使用環(huán)境也各不相同。
那怎么樣才能滿足所有人的需求呢？
讓服務器用上虛擬機。

此外，VMware?的虛擬化技術也是現(xiàn)在可動態(tài)擴展性能的云計算基礎，如果未來博通想要在服務器領域更進一步，那就不可避免的需要?VMware 的技術支持。

博通買下?VMware 之后，不但可以補強自己原先的服務器業(yè)務，而且之后其他廠商要是想用到?VMware 的技術，就得乖乖交授權費了。
即使未來芯片行業(yè)沒有利潤的提升空間了，也可以讓?VMware 的核心技術團隊去干別的事情。
總的來說，博通收購 VMware 的這筆交易，其他科技廠商其實是不太愿意看到的。
這筆交易在塵埃落定之前，還得經過一輪輪的股權談判、反壟斷調查、客戶的排他協(xié)議等等難關。

比照著之前收購高通失敗、以及今年英偉達收購 ARM 失敗的案例。
差評君覺得這筆買賣，還是挺有難度。

撰文：jijihao? 編輯：面線??美術：萱萱
圖片、資料來源：英才 2018年01期：陳福陽 半導體并購之王
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