商業(yè)世界紛繁復(fù)雜，有時候讓你失敗的并不是你的競爭對手，而是整個時代。

前段時間，國美掌舵者黃光裕在內(nèi)部講話時稱，力爭18個月使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位。話音剛落，他的老競爭對手蘇寧就擬將公司20%至25%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

且不說國美18個月能不能重回原有的市場地位，蘇寧此次轉(zhuǎn)讓之后，就表明張近東已經(jīng)有放棄的意思了。

其實早在年初的新春團拜會上，張近東就曾表示：“不在零售主賽道的，該關(guān)的關(guān)，該砍的砍?！?/p>

實際上，這幾年蘇寧一直被外界所懷疑，其扣非凈利連年虧損，主業(yè)連續(xù)六七年都不盈利。外界對蘇寧債臺高筑的行為一直有所懷疑。

根據(jù)蘇寧財報顯示，截至2020年前三季度，蘇寧賬面貨幣資金為124億元，短期借款則為201億元。

不僅如此，根據(jù)其企業(yè)快報顯示，蘇寧全年凈虧損為39.13萬元。

債務(wù)的問題，一直是懸在蘇寧頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍，對于債務(wù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓后能安全落地就安全落地，不必要在為了面子而非要一爭長短。

過去的幾年，浙江前女首富周曉光，陜西前首富吳一堅等都是高負(fù)債下發(fā)展下的失敗典型。所以，我認(rèn)為張近東的做法才是最正確的做法。

以往，蘇寧一直同國美進行比較。

黃光裕入獄之后，蘇寧就一直力壓國美一頭。但是，他們都不是時代的贏家，當(dāng)下的時代，任何一個他們曾經(jīng)都“瞧不上”的競爭對手體量最少都在他們十倍、二十倍以上。

所以說，要憑借現(xiàn)在個人的努力去扳回這一局幾乎成了不可能的事情了。至于國美想18個月重新恢復(fù)原有的市場地位，我覺得也是口號的意義大于實際的意義。當(dāng)測算過當(dāng)下的零售市場之后，你要通過18個月打造一個萬億級別企業(yè)，我認(rèn)為是不太可能的。就算成長速度最快的新興電商巨頭，也做不到。

當(dāng)所有事情擺在明面上時，蘇寧的債務(wù)問題對張近東來說就是大于一切的。且張近東也為此做了不少努力。

自去年8月起，蘇寧系的股權(quán)質(zhì)押就已經(jīng)開始了，包括：

1，2020年8月，蘇寧置業(yè)將11萬股股權(quán)質(zhì)押給境外公司；

2，2020年9月后，蘇寧置業(yè)多次分批將10.27億元（占總注冊資本的近93%）注冊資本質(zhì)押給淘寶、招商銀行、興業(yè)銀行等；

3，2020年12月，張近東以及張康陽將10萬股股權(quán)質(zhì)押給了淘寶。

根據(jù)財報顯示，截至2021年2月23日，蘇寧電器集團有限公司一共質(zhì)押蘇寧易購8.97億股，占其持股比例的48.47%；張近東一共質(zhì)押蘇寧易購4.12億股，占其所持股比例的21。09%。

與此同時，2月26日晚間，有媒體報道稱，中超冠軍球隊江蘇蘇寧隊將稍晚時候宣布解散。在此之前，媒體也曾報道過，蘇寧正在考慮低價出售球隊，甚至不排除“零轉(zhuǎn)讓”的可能，不過前提是接盤者能付清5億左右的欠薪以及其他費用。

綜合而言，我認(rèn)為蘇寧債務(wù)問題已經(jīng)到了非解決不可的時候了，這時候只要能平安落地，就像張近東說的那樣，該關(guān)的關(guān)，該砍的砍。

所以說，有時候打敗你的并不是你的競爭對手，而是時代。你看國美這十年以來過的也是非常艱難的，其中虧損的年份也是不少，但是國美就沒走到這一步。

和蘇寧的競爭中，國美基本已經(jīng)“躺贏”。我認(rèn)為外界也要保持理性，時代有時代的選擇，企業(yè)也有企業(yè)的選擇，畢竟拉長時間軸，GE、IBM也都曾是時代的巨無霸，到了今天他們和蘋果、亞馬遜比起來也已經(jīng)不在一個層級上了。