首先，讓我們深入理解兩個關(guān)鍵點(diǎn)：

一家公司的風(fēng)格往往反映了其領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)。例如，阿里的風(fēng)格與馬云密不可分，騰訊的風(fēng)格則帶有馬化騰的印記，美團(tuán)的作風(fēng)與王興息息相關(guān)，而頭條的風(fēng)格則由張一鳴塑造。福耀和格力也是如此，曹德旺和董明珠的風(fēng)格對這兩家公司的運(yùn)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

企業(yè)文化的發(fā)展和形成是一個自然演變的過程。它通常在公司的初創(chuàng)階段就開始萌芽，隨著公司的成長和發(fā)展不斷豐富和深化，最終形成具有自身特色的企業(yè)文化。

因此，從時間進(jìn)程來看，企業(yè)文化的發(fā)展可以分為兩個階段：

自生長階段：在這個階段，企業(yè)文化是野蠻生長的，它主要圍繞產(chǎn)品展開，并通過實(shí)際運(yùn)營逐漸形成。

外拉伸階段：這個階段是一個逐步引導(dǎo)、梳理以及美化的過程。在這個階段，企業(yè)文化的表現(xiàn)形式會更加豐富多樣，包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個層次。