普朗克MES系統(tǒng)裝備制造行業(yè)應(yīng)用案例
行業(yè)痛點(diǎn)
生產(chǎn)周期長(zhǎng),共用工序多,訂單優(yōu)先級(jí)不清晰,物料在現(xiàn)場(chǎng)易呆滯,交付及時(shí)率低。
生產(chǎn)過(guò)程不透明,生產(chǎn)異常情況無(wú)法有效及時(shí)處置。
工時(shí)工費(fèi)人工統(tǒng)計(jì)工作量大。

實(shí)現(xiàn)價(jià)值
實(shí)現(xiàn)訂單預(yù)排產(chǎn)與工序級(jí)詳細(xì)管控,避免訂單沖突以減少物料等待時(shí)間,對(duì)工段級(jí)實(shí)際進(jìn)度與預(yù)設(shè)進(jìn)度對(duì)比,異常報(bào)警和處置,提升及時(shí)交付率。
實(shí)現(xiàn)工單級(jí),工序任務(wù)級(jí),批次級(jí)追蹤,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常全過(guò)程閉環(huán)追蹤。
掃碼上報(bào),自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)、自動(dòng)生成報(bào)表,工人移動(dòng)端可以查詢自己工時(shí)工費(fèi)數(shù)據(jù)提升積極性。
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